大多人的不幸，就是计较出来的，计较掌握不住量就是攀比
有相处就会有攀比，把自己搞的无比糟糕，最后痛苦的，还是自己。
其实，我们大部人生活可能没那么好，但也没那么糟糕，但人们总是本末倒置，对自己的亲人那么苛刻，生活总是有盈有亏，而人们抓住亲人的圆满之处和自己缺憾之处相对比，那最后一定出问题。
第一：做人要看菜下饭，量体裁衣
不是别人的生活永远是最好的，而是自己能握在手里的，才是最好的。和别人比较，是一个永无止境的过程，因为总会有人比你好。也许你好不容易买了二百平的大房子，转眼发现发小换别墅了。也许你正开心自己买的几十万的包，打开朋友圈发现有好友晒大钻戒。这么一比较，瞬间感觉自己好惨，原先的幸福感瞬间淡然无存。
第二：过的好不好，问自己才知道
要看自己是否过的好，不要和别人比，要和过去的自己比
第三：放下一些面子上的比较，真正去关注里子的生活，才会幸福很多
2021-10-10
是一个销售人员，我感觉说话水平要高，不要急于求成，比如只卖给一个，有的顾客就想办法让你多卖给他几个，智慧的头脑，善意的谎言，温暖的话语，索住人心，当然别推销骗人的东西，不要做违背良心的事，成为成功的推销员，要善良，要正义，要自信！
推销方格理论,由布莱克与蒙顿教授提出.他们根据推销员在推销过程中对买卖成败及与顾客的沟通重视程度之间的差别,将推销员在推销中对待顾客与销售活动的心态划分为不同类型.将这些划分表现在平面直角坐标系中,即形成了推销方格.推销方格中显示了由于推销员对顾客与销售关心的不同程度而形成的不同的心理状态.
基本类型：
(1,1)型,事不关已型
(1,1)型推销员对推销成功与否及顾客感受的关心程度都是最低的.事不关己型的推销员对本职工作缺乏责任心.究其原因,也许是主观上不愿做推销工作,当一天和尚撞一天钟；也许是客观上对工作不满意.比如,前些年倍受批评的我国商场的服务态度就是如此.
2、(9,1)型,强行推销型
(9,1)型推销员认为：既然由我负责这一顾客,并向其硬性推销,我便应施加压力,迫使其购买.因此,他们为提高推销业绩,不惜采用多种手段,全然不顾顾客的心理状态和利益. 强行推销是产生于第一次世界大战之后美国的一种推销,推销员与顾客被形象地比喻为拳击台上的两个选手,推销员要坚决把顾客.强行推销不但损害了顾客的利益,而且损害了企业的市场形象和产品信誉,导致企业的经济利益受损,最终使推销活动和推销员给顾客极坏的影响,影响了推销行业的发展. 在此之后,强行推销被温和推销所代替.企业界和学术界达成共识：对顾客无益的交易也必然有损于推销员.如在我国市场经济发展的初期,一些厂家和业务员并没有认识到一味追求经济效益而忽略顾客利益的危害,继续着这种贻害深远的“一锤子买卖”.
3、(1,9)型,顾客导向型
持这种心态的推销员认为：我是顾客之友,我想了解他并对其感受和兴趣做出反应,这样他会喜欢我.这种私人感情可促使他购买我的产品.他们可能是不错的人际关系专家,因为他们始终把与顾客处好关系放在第一位,但并不是成熟的推销员.因为在很多情况下,对顾客的百依百顺并不能换来交易的达成.这其实是强行推销的另一种表现.现代推销要求把顾客的利益和需要放在第一位,不是把顾客的感受摆在首位.
4、(5,5)型,推销技术导向型
处于这种心理态度的推销员既关心推销效果,也关心顾客.他们往往有一套行之有效的推销战术,注重揣摩顾客的心理,并善加利用这种心理促成交易.他们可以凭经验和推销技术诱使顾客购买一些实际上并不需要的东西,因此,他们可能会有极佳的推销业绩.但这类推销员仍然不是理想的推销员.他们放在首位的是顾客的购买心理,而不是顾客的利益的需要.他们需要进一步学习,以成为一名成功的推销专家.
5、(9,9)型,解决问题导向型
推销员把推销活动看成是满足双方需求的过程,把推销的成功建立在推销员与顾客双方需求的基础上.从现代推销学角度讲,这种推销人员是最理想的推销专家.这种推销的心理态度是最佳的推销心理态度.世界超级推销大师齐格·齐格勒说：“假如你鼓励顾客去买很多的商品只是为了自己可以多赚钱,那你就是一个沿街叫卖的小贩.假如你鼓励顾客购买很多商品的目的是为了顾客的利益,那你就是推销的‘行家',同时你也得益.”事实正是如此.
