病例分析:你存在明显的抑郁症，自信心不足意见建议:建议于精神科就诊，选用抗抑郁药物合并心理治疗，加强自信心的培养
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当今社会处处都是“好人笼着袖，坏人背着手“。在单位里，风气都是小人带坏的，但是小人永远得势。这是没有办法的事。
精神症犯错，由直系亲属付责赔偿
其实这种情况在我们生活中会经常遇到，人非圣贤，孰能无过。
包括我们自己也会犯错，往往在自己犯错的时候我们会找各种理由和借口来为自己辩解，不希望被别人严厉的指责。希望别人能够理解。也有一部分人会在第一时间认识到自己的错误，并勇于为自己的错误所产生后果去承担。也有的人会选择逃避，不敢去面对自己所犯的错误。所以我们再遇到别人犯错的时候只要不是特别过火的，我觉的大家不防抱着一个包容的心态去面对，并引导他让他下次一定要注意。这样不光会让他认识到自己的错误，而且还会现的大度。我个人比较反对严厉的责罚和暴力，因为每个人在犯错的时候都会多少有些自责，在这样的情况下你去严历的批评她只会有两种结果。其一就是他会更加的自责，对自己所犯的错误没办法去面对，以至于到最后在遇到类似的问题他会逃避。其二就是会恼羞成怒对你个人造成不好的影响。
其实遇到这些问题也挺好解决的，首先换位思考一下，自己犯错的时候希望别人怎么么对你，你怎么对别人就好。己所不欲勿施于人！望大家都有一颗宽容的心去面对我们身边的每一个人你会发现世界不一样了！
部门负责人，往往是企业中层管理人员，这个群体容易出现题目中所描述的小人领导。正是因为他们专业能力偏低，有职位危机感，生怕下属超越他，专业能力不足，用权术来弥补，所以，这种小人领导就会玩人。当然了，把人玩好了，也是中层领导的本事。如何相处，要注意三点：
第一，不要害怕。尤其是不要害怕这类人把你一辈子都毁了，被他压制一辈子。错了。部门负责人的水平，下属不一定看的清楚，但他的上司一定心里清楚。他压制能干的下属，上司心知肚明，就看上司愿不愿管罢了。现在的信息手段多了，下属的光芒是压不住的。说句玩笑话，你昨晚干的漂亮活，要向上级知道，多发几条朋友圈就传出去了。这种小人领导心虚，不自信，才打压下属。首先，不要害怕，也不要担心他压你一辈子。
第二，不要冒进。有些年轻人，看不起上司，总觉的上司不如自己。有时候感觉是对的，有时候感觉是错的。喜欢打压下属的中层，往往也是曾经的骨干力量。比如，我有一个朋友就是这样的人，以前当公司缺人才的时候，他是矮个子里拔将军，他当了部门经理。后来，人才越来越多，新业务也越来越多，高人越来越多，原来优秀的他显得不那么优秀了。有个小年轻瞧不起他，就当面怼他。这位朋友毕竟有资历，也有贡献，在老板那里还是留有情面的，后来他耍了心眼，就把这个小年轻灭了。其实，这位年轻人沉住气，在等一两年就培养成副经理了。
第三，好好相处，等待机会。遇到的上司，到底是好事还是坏事，这是一个辩证法。如果你是能人，这是好事啊。假设你的上司各方面都很优秀，你的光芒如何闪现？上司没有你厉害，你是金子就不会埋没光芒的。与这样的上司好好相处，他明白你的能力，你的上司更明白你的能力，这样中层明白，培养他值得信赖的干将，有利于稳固他的地位，对老板来说，中层会用人，部门业绩好就行了。你觉得中层会怎办？他会培养你到部门副职，再把你推荐出去到别的部门当正职，一是减少对他的威胁，二是在同级里还增加了一个朋友（毕竟你是他输送出去的）。
