能有架空公司领导的下属负责人有这几个部门！首先是财务部门，一般财务部门是掌控公司全部资金的部门，这里最主要的人是财务总监，主管会计，要知道资金是公司的命脉，是公司运转的最主要的基础。如果这个部门负责人想控制公司主要领导，会轻而易举的能做到，没有了财权，你不是，你这个公司领导任何事情都执行不了，没有人会听你的。
其次，是人事部门，一般人事部门是掌管工资，乃至不同员工升降的大权，还有就是在职人员调动，调换部门的主要大权。
这个部门掌握职工工资审批这一项，就能拿住所有员工的占位，真正到了关键那一刻，你公司领导的话也不会起任何作用。有可能职工会一面倒。因为谁都重视自己的工资。员工绝不会轻易事部门的人。
再次就办公室，这是一个掌管全公司支出和消费大权的主要部门，公司所有之出项目都在办公室，同时一些来去送应的事都离不开办公室，假如公司领导没有把握住办公室，办公室主任不是自己的心腹，那么也很糟糕，花什么钱你根本就控制不住，这时你这个公司领导真正成了名副其实的傀儡，你执政不执政都等于零。遇到这种情况必须想尽办法，依托上级领导的支持，采取嘎巴干脆，速战速决，马上调整这三个部门的头，要用最快的速度把他们调到其他部门，包括会计也一同换掉，同时要更换财务公章，法人章！以免夜长梦多，节外生枝！
领导不会从见到你的第一天就开始打压或排斥你，肯定会有个产生矛盾和分歧的过程。在矛盾产生前，你在单位有分管工作，那么领导把你晾到一边，你就按照之前的工作分工，自觉去做自己的本职工作，然后做好工作日记，在合适的时候向上级领导报告工作时，可以提一下自己的处境。在日常生活中发现领导有违法、违规和违纪行为时拍照或录音录像取证，当有一天他想对你怎么样的时候，可以用一些内容提醒他一下，不用告诉他你有证据。如果领导只是晾着你，没有伤及你的意思，你即使有证据也不用整他，这就是：人不犯我我不犯人的道理。和为贵，忍为高，祝你们化干戈为玉帛，好好一起工作和相处吧。同意我观点的朋友们请关注我，谢谢大家。
这个问题很尖锐，情况很严重，要用雷霆手段了
一般空降领导，下属再怎么反感，也不会拉帮结派，处处作对。这种情况，一旦发生只能说明对方抱着不弄走你，誓不罢休的目的，说重一点，不是你死就是我亡了，所以不能手软，这是准则。
大致思路和方法，可以借鉴电视剧《闯关东》的一个片段，在元宝镇朱开山是如何破解长工们团结一致的对抗东家的。
步骤一:沉住气，不理睬他们，暗中找破绽
能团结一致，说明两点，一是内部有主心骨，主持这次对抗，二是应该不止这一次集体行动了，之前可能有过几次动作。说明他们是湖，肯定有一些违纪违规的动作发生，这个时候只需要找到证据。
至于证据，一般有这几种:虚报发票、飞单、泄露公司资料、以及私事公办等等。
所以查他的工作邮件记录、打卡记录、公司监控、拜访外出记录、发票报销记录等等，肯定能发现问题。记录在案后，咨询法律，能不能构成犯罪。
步骤二:大鱼放过，找虾米
这种团伙，一般都是不牢靠的，所以找到团伙中的短板，根据搜集的证据，进行试探性谈话。然后通过手段拿到团伙的证据。也就是录像或录音。
步骤三:擒贼先擒王
当一切都准备好了，那就开始杯酒释兵权了，或则是鸿门宴。
总结:以上是最坏的情况下采取的手段，如果还没有到非得你死我破的地步，可以采取比较温和的手段，比如招亲信进来或新人，比如找猎头，把其他人给挖走，等等
第一我觉得你要装傻，因为实际上他已经不在是你的下属，而是上级领导的心腹了，也许替代你也只是时间的事。工作上的事尽量不要给他安排，就像你说的，安排了也没个毛用。第二就是责任问题，你签过字的东西你最好留个底，以便有事的时候能说得清。其实你可以把有些危险签字委托给你的副手，他没准还觉得美得不得了。注意收集一些资料，这一切都是为了出现问题的时候可以帮你自己。第三嘛，有点麻烦，你自己看着弄。就是和你上级的上级搭上关系。这并不是为了巴结领导，而是为了制衡你的上级和你的副手。如果你做得好，也许会有意外收获。但最低限度是为了再出现问题时不会出现一边倒的局面。因为你人微言轻，需要有个上面的人替你说句话，即使不替你说话，也要在把一碗水端平。第四就是你琢磨换个地方，这个最省事。但我不提倡，我们总会遇到各种问题，尽量别逃避，去积极应对，才能锻炼自己。就这些吧。希望对你有帮助。
如果你的上司是你们最高领导，那你可以辞职了，如果不是，藏起你的锋芒，卧薪尝胆，总有机会可以在更高一级领导面前展露你的本事！记住一句话，君子报仇十年不晚！
