现在生意场上无老实人，只分做事恶心不恶心，以上主题不大成立。
结合着时下白衣男与纹身男的事例，假设我们就是那位白衣男，当时是1V4的局面，而且纹身男带着酒气从车里面拿着刀砍人，是个正常的男人都会被当时的气氛逼得肾上腺激素飙升而做出过激行为，狗急了还跳墙，还是老郭说的好：远离那些不知道你经历了什么劝你大度的人，小心雷劈他的时候连累你，当白衣人反抢到砍刀后，难道当时还要计算好看准了砍才能像某些专家描述的才不会因正当防卫而导致过度？人在那种坏境下本能的就是要保护自己，如果白衣男不还手，导致的结果要么白衣男被群殴致残度过后半生，要么卒在这一刻，而且对社会造成的影响是：恶人当道，老实人被人欺。
其实伤害你的人，从伤害你的呢那一刻开始，老天就已经记下了，她会有报应的，你无需理会，自己做的就是很好的更好的生活，开开心心的生活，有朝一日她会看到你比他她幸福，健康，快乐，这就是最好的报复。
作为一个领导被下属欺负，那是有多可怜，实在是有点浪费公司的管理资源。
正所谓“人善被人欺，马善被人骑”，你这样领导就是太善良了，没有领导的威严。
领导一个领导要是没有领导力，带领团队高效的工作，那么就是公司的损失。狐狸都会假借虎威，虽然不是自己的，但是也能看到效果，让其他动物害怕，也就会让下属害怕。
已经被欺负到这个地步了，那就需要树立威严，要有雷霆手段打压这样嚣张的气焰。
首先，从重塑风气，提高话语权。
团队作风很有必要改正，不然的话我们就会更加难管理，做风不好那么员工行为就不对，而且不止一个员工会这样。
话语权提升上来，提醒那些不懂得尊重的员工，不好好干事的员工。话语权提升上来很有必要，以前下属把你的话当耳边风，不听话救赎你的话语权不够。
然后，立规矩，严执行。
不破不立，先破后立，不管以前是个什么样，现在我们就要建立规矩，而且还要严格执行。
无规矩不成方圆，规矩也是原则，这个原则不能破坏。我们不是菩萨，能够普渡众生，在菩萨面前撒野也还会受到惩罚呢？
最后，踢走纨绔子弟，激励守纪员工。
不听话，不守规矩的人，不利于高效团队的建设，一个团队高效对公司来说是最大的收益，往往就需要管理人才去手段，挑走不跟团队走的人，吸收新鲜血液。
激励拥护领导的员工，这样做也是为了孤立那些纨绔子弟，他们在团队不听话，敢当面顶撞领导，那一定有人给他打气，我们这就是把气放了，看那些人怎么为非作歹。
这么好的办法怎么不用，实测有用，各位还有头疼吗？
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歪理邪说!怎么能撑的上恶人？第一条，就得不要脸!第二，就点不要命三，公检法常串门，，四，有钱
