掌握好说话技巧很重要！！蔡康永老师说的，说话是一门艺术，而且是可以自己不断练习完善的一种本领。
有礼貌，幽默感，不显市烩的“拍马屁”都可以让你快速融入职场中的各个圈子。打听到身边同事的兴趣爱好，更能很好的找到话题。关系拉近了，更能给你帮助，分享经验。
当然，外表也是很重要的一点，我相信没有谁会喜欢和一个散发着气味，不修边幅的人走进。初入职场，干净，整洁，精神就好。
我们常说的察言观色，会来事，说话做事注意分寸这些都是条件之一。
总的来说，你要敢去迈进那些职场圈子，你才有机会去展示自己。不要想着你是灯泡自己发光发热别人来围绕你，需要的是你自己主动。
所谓高智商，高情商的表现，一定是发生在职场达人身上，比如销售高手，公司领导，公司红人等。顺着这个思路去寻找，就可以找到很多符合条件的操作了。
然后我们再来区分一些行为类别，高情商的行为代表什么意思？一般指看出起很平常，却拉近了与领导、客户的关系，常指巧妙的送礼，这种事往往是销售高手的拿手好戏。
高智商的操作，一般指工作上的难题。比如完成一个创意。编好一个程序，科学研究等，这种行为多见于科研机构，文化创作，IT行业从业人士。比如：某位科学家独立攻克了一个技术难题。
下面讲一个巧妙送礼的故事：有个业务员做项目销售，目标客户是医院院长，认识了很久，一直没有进展。有人给他出了一招，让他每天中午给院长送饭。于是他就每天就精心为院长挑选了很好的饭菜 ，然后再送过去。但从来不谈业务，坚持送饭有两个月后，这个院长主动找他签了单！
这个问题说得未免过于武断，而且在逻辑上也是站不住脚的，很容易把人带进沟里去。
不知道题主所说的“情商”究竟指的是什么？如果情商是什么都没搞清楚，就用情商高低来下断言，实在让人难以信服。
然后，我们再来看看题目当中的推论是否成立。
其一、“擅长具体某项事情商都低”，假设你这个推论成立的话，那我们反过来说，是不是意味着情商高的人不擅长具体某项事？我相信你是不敢回答的。其实原因很简单，擅长具体某项事情的人，与他的情商高低没有关系。
你说感觉擅长具体某项事的人情商低，不懂八面玲珑，我却恰恰相反，我看有擅长某项事的人情商也很高，也很会处理人际关系。这又作何解释呢？我们不能凭自己的主观感觉去判断吧。
其二、“日常工作中运筹帷幄情商高却不懂具体某项事怎么做。”有没有这种情况呢？当然有了，但这又能说明什么呢？人无完人，不可能什么都会，什么都能做得好，只要有他擅长的就好了。写文章也许我比你强，但抬杠我可能就不是你的对手了！世界上的事情大都不是如此吗？否则还要分工干什么，还要组织和团队干什么呢？就是要发挥各自所长，让效益最大化。
总之，这个问题说了很长一段话，但是把许多不相干的东西糅合到一起，乍一看挺唬人的，其实能看出来，提问题的人自己都没有理清楚，甚至是一团浆糊。
也可以说，硬把“情商”强拉硬扯的塞进来，其实就是说了做大事与做具体的事情的区别，这个与情商真的没有关系。
真要说有联系，只能说是两种不同的人的思维模式和擅长的点不同而已。
顺着这个思路，我可以稍微引申一下。擅长具体做某件事，说明他对这件事很在行，很熟悉，甚至说很专业，他可能从专业角度出发去做这件事，不会轻易迁就外行的观点。这没有什么对错，只是看问题的角度不同而已，更谈不上情商低，不懂得八面玲珑，实际上，在有些专业问题上，就必须听专家的意见，例如工程方面、软件方面，你能瞎指挥吗？如果你不懂就要人家专业人士听你的，那后果会是相当严重的。
要坚持一条原则：专业的事交给专业的人去做，不要瞎掺和和横加干涉。
至于说日常工作能够运筹帷幄的，往往是管理者，做管理的要协调各方面的资源和关系，情商低了肯定不行，但是不是真的不懂具体某件事怎么做，这个我就不太同意了。实施上，许多人能被提拔到管理岗位，除了他具备良好的综合素质，也是由于他在某一方面比较突出才受到了提拔，而他在那一突出的方面就很擅长，怎么能说不懂具体做某件事呢？太武断了。
所以，从逻辑上来说，我对这个问题的问法是不同意的，不要以偏概全，更不要把不相干的东西强行建立联系。如果这一点没有搞清楚，那你的看法和认知可以说都是混乱的、错误的！
难道不是吗？认同请点赞、评论、转发，谢谢！
遇到这种情况，你可以买点水果花生瓜子等等，直接送到你这个同事面前，然后笑着对他说特别感谢你，这个项目我费了很大的劲，终于走到了可以摘果子的阶段。现在你就受累了把这个工作成果拿了，过去特别感谢你
