桑代克的相同要素说认为，一种学习之所以能够对另一种学习产生影响，是因为两者有相同的元素。后来伍德沃斯把相同要素说改为共同要素说，也就是说在两种活动中有共同的成分才能发生迁移。
桑代克的相同要素说在当时的教育界曾起过积极的作用，使学校脱离了那种在形式训练说影响下不考虑实际生活只注重所谓的形式训练的教学状况，在课程方面开始注意重视应用学科，教学内容的安排也尽量与将来的实际应用相结合。
但桑代克所提出的相同元素实际是从联结主义的观点出发的，只是指学习内容中元素间一对一的对应，即所谓的共同的刺激-反应联结，而未能充分考虑学习者的内部变化过程，因此未能深刻揭示出迁移的真正实质。
我觉得安德森插头比较好的，安德森插头是不分公母的、同颜色对插。优质PC原料注塑而成的胶壳、紫铜镀银的端子、电流是5A~350A、电压可达600V、有单极、双极、三极。至于你问安德森插头怎么样、那得看是哪家厂家生产、不同的品牌、不同厂家生产的品质差异不一。用于电动车电池上当然靠谱、安德森插头一般是用于电源、电池、比如电动车、叉车之类的产品上
当你打开一个电商网站后，你会看到在众多商品中，有很多冷门商品和类目，这些东西的销量非常低。那你知道为什么网站没有选择将这些商品下架吗？让我们先来看一个故事。
1988年，一位名叫乔·辛普森的英国登山者写了一本书，名为“ 触摸巅峰”（《 Touching the Void》），书中内容讲述的是有关于作者和同伴攀登常年冰封的秘鲁安第斯山脉时，发生的惊险故事。
当时这本书得到了很好的评价，但也只是在那段时间取得了一定的成功，很快就被遗忘了。
然后，十年后，发生了一件奇怪的事情。畅销书作家乔恩·克拉考尔写了另一本关于登山壮举的书叫做“ 进入空气稀薄地带”（《Into Thin Air》），这本书在出版界引起了轰动。突然，很久无人问津的《触摸巅峰》开始再次发售。
出版社兰登书屋甚至推出新版本以满足读者需求，图书销售商也开始在《进入空气稀薄地带》旁边的栏位对这本书进行推广，使得其销量进一步增长。
修订版的平装版经发布后，在“纽约时报”畅销书排行榜上盘旋了14周的时间。同月，国际金融公司电影发布了由这本书改编的纪录片，获得了一致好评。
《触摸巅峰》的销量一度超过《进入空气稀薄地带》一倍之多。
到底为什么会发生了这样的情况？其实都是因为亚马逊的一个举动。
亚马逊的在线销售软件记录了读者的购买行为模式，并在网页上发出建议，让购买和浏览《进入空气稀薄地带》的读者也可以看看《触摸巅峰》，人们接受了这个建议，还写了很多读书评论。
更高的销售量推动着网站的机制算法，卖的多推荐的多，更多的推荐带来了更高的销量。
特别值得注意的是，当乔恩·克拉考尔的新书上架的时候，辛普森的书几乎已经绝版了。在几年前，克拉考尔的读者甚至都没机会知道辛普森这本书的存在。 就算知道，他们也很难找到它。
而亚马逊改变了这一境况。它通过将无限货架空间与有关购买趋势和公众的实时信息相结合，创造了《触摸巅峰》的榜单逆行现象。最终产生的结果是：一本不起眼的书突然销售量剧增。
这是在线网站所带来的奇迹，当人们都在关注那些热门商品时，网站并没有单单销售这一类的商品，而是尽可能的放入更多商品供用户挑选。如果亚马逊因为《触摸巅峰》的冷淡而将其下架，也许我们就很难再见到这本书了。
这些销量并不起眼的商品占据着电商的很多空间，为什么商家要做这种“吃力不讨好”的事情，而不是专注于热门商品的销售？
这就是长尾效应的神奇魔力。
长尾（The Long Tail），或译为长尾效应，是指那些原来不受到重视的销量小但种类多的产品或服务由于总量巨大，累积起来的总收益超过主流产品的现象。
最初是由《连线》的总编辑克里斯·安德森于2004年发表于自家的杂志中，用来描述诸如亚马逊公司、Netflix和。
安德森认为，如果商店或分销渠道足够大，那些需求低或销量低的产品可以共同构成一个可以媲美或超过当前畅销商品和大片的市场份额。
长尾理论在之前已有相关学者提出研究，他们首先用指数曲线研究了亚马逊网站的书本销售量和销售排名的关系，并发现亚马逊40%的书本销售来自于本地实体书店里不卖的书本。
音乐影视串流市场、智能手机应用市场、线上游戏市场也陆续发生这种现象，网络选择客制化的兴起也让实体市场产品逐渐零碎化，例如名不见经传的餐厅在网络市场下爆红等等。
长尾营销是亚马逊和Netflix等在线零售商最有效的应用，这也是管理此类库存的供应方要考虑因素。
实体视频租赁商店或书店的可用货架空间十分有限，并且必须将大量的空间用来存放足够的最受欢迎的商品以满足消费者需求。
不太受欢迎的物品在有限的空间内相互竞争，而更多的品种增加了实体商店的库存和分拣的时间和能量成本。
相比之下，亚马逊和Netflix在集中仓库中存货，同时在几乎无限的销售区（他们的网站）上显示它们，从而大大降低了货架的维护成本。网页维护有其成本，但它们远低于物理上的分类，库存和维护货架的费用。
与此同时，iTunes或亚马逊的Kindle电子书等数字产品的销售商甚至不需要仓库空间，更是进一步降低了维护成本。
互联网上大多数成功的企业都会以这种或那种聚合长尾。
例如，谷歌的大部分资金都来自小广告商（广告的长尾），通过克服地理和规模的限制，就像Rhapsody和亚马逊一样，谷歌发现了新市场并扩大了现有市场。这就是长尾的力量。
作为全球排名第一的购物网站，亚马逊拥有超高的图书销售量，尤其是长尾产品描述。“搜索引擎指南”发现，亚马逊通过长尾搜索产生了57％的销售额。
这就是长尾的另一个应用，长尾关键词，利用长尾效应对关键词搜索进行优化，也同样可以产生非凡的效果。
谢邀。
在今年夏天，休斯顿火箭队对自己的阵容进行了较大幅度的调整，他们不仅放走了想要大合同的阿里扎和巴莫特，还将已经弃用的白人大前锋莱恩-安德森送走，甚至不惜搭上备受看好的次轮秀后卫梅尔顿，从菲尼克斯太阳队要来了后卫布兰登-奈特和大前锋马奎斯-克里斯。
虽然交易来的这两个球员都因伤没有在新赛季登场，但火箭队还是心满意足，只因为他们送走了工资高又不好用的安德森。在新赛季，安德森在太阳队被安排到了首发大前锋的位置，因为他的远投能力被认为可以帮助状元秀中锋艾顿拉开进攻空间。
但是安德森已经崩溃的信心看起来在太阳队也没有恢复。新赛季开始至今，身为一名投射型大前锋的安德森在三场比赛里并没有发挥出高炮台的优势。场均首发出战22.3分钟，安德森却共计19投只有5中，投篮命中率被拉低到了26.3%，其中三分球只有12投2中。
实际上，安德森从季前赛开始就状态低迷，投篮命中率很低，太阳队主帅科科什科夫希望能用出场时间来将他的信心找回来，但他的耐心也是有限的。
巅峰赛季的安德森场均能贡献17分左右，这也是教练一直愿意在他身上投资时间的重要原因。现在刚刚30岁的安德森也算是当打之年的球员，但这样的表现实在是难以令人继续对他保持信心，一个投手也最需要相信自己。
哟……安德森？多少场没出来了？哎哟喂？8000万呢？够我花好几辈子了……额(⊙o⊙)…是美元哦，那够我花好几乘6倍的辈子了……的确，这些钱，我们看着，很觉得不值，但是不值也不是我们的事，那是德安东尼的体系要求。只是现在的火箭，可以上场的人太多了，可以替代安德森的人也多了。如今的火箭如日中天，冠军也许很简单。就像2016的勇士，谁都想进去。但是，请看前几场安德森出场的劲头，虽然不值8000万的身价，最起码让我看到了冠军的状态……愚人拙见，不喜勿喷……
