你的问题分三步回答，
1、什么是职场？
2、职场的本质？
3、职场应具备的技能？
第一，职场的定义
通俗的说，职场是一个连接组织和个人的平台，组织通过个人的工作创造价值，而个人借助组织获得收入，最后实现双赢。
第二、职场的本质
职场的本质就是实现双方利益最大化，如果你的价值被取代，最后会被组织淘汰，如果你的收入偏低，你会寻找更高的平台，总之，职场就是组织与个人不断博弈的过程。
第三、具备的职场2点技能
1、专业性：
作为职场人必须具备满足组织岗位需要的基本技能，比如说你搞财务，你就必须懂财务知识，如果你搞研发，你就必须懂技术等。
2、敬业度：
敬业是员工最起码的一个要求，所谓的敬业就是“在自己能力范围之内把事情做到极致”，做到这一点基本上可以保障分内工作做好。
以上回答是我自己十几年来对于职场经验的理解，如果有需要了解更详细的职场要求，可以联系我深入沟通，希望能帮助更多职场人少走弯路，早日找到更好的自己。
同时也欢迎交流更好、更独特的见解，共同成长、共同进步。
谈谈我对熊市中操作的看法，应该对你有所帮助
作为一个20多年的老股民，我对熊市的感受非常深刻，也曾经历过熊市资金腰斩的痛苦。毕竟股市牛短熊长，如果不能很好的在熊市中找到合适的操作方法，那么牛市中的利润都会被亏损殆尽！
在失败和痛苦中，我也总结了一套在熊市中的操作方法，下面与各位朋友分享一下：
牛市的尽头，就是熊市的开始。牛市结束有时候会有很多迹象，比如出现双顶，底背离等等，有足够的时间出局。但是也有可能出现放量长阴，比如穿透破脚，乌云盖顶等直接出现尖顶，结束牛市。后面这种走势多出现在个股上。
这个时候，要及时的止盈止损，不要等到破位发生后才清仓。要有风险意识，顶部迹象明显的时候，要及时先出局。
不要觉得手中没有股票难受，如果有股票被套会更难受，你想要哪种难受？在下跌开始的时候，可能有一些个股还保持强势，这个时候一定要看大盘的走势，破位下跌就不要去考虑什么强势股，这些强势股在大盘第二波下跌中会跌成孙子。
大盘下跌过程中，一定会有反弹，尤其是跌幅较快的时候，经常会出现反弹走势。这个时候，千万不要贸然去抢反弹。很多股民在大盘下跌开始能及时出局，也能在下跌中观望，就是在反弹中犯错误，操之过急，损失惨重。记住，一定要出现底部的K线形态后，而且最好是多个形态的组合后再考虑抢反弹，否则可能第二天或者当天就被闷杀！
抢反弹也好，走势平稳后抓个股也好，大盘都是弱势的状态，一定要做好止盈止损的准备，不能恋战！
我建议仓位不要重，除非是大盘有量且处在反弹趋势中，遇到强势个股可以重仓，否则其他情况下，建议轻仓。大盘如果不好，建议空仓或者1成仓抓抓强势股！
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我们经营企业；每天都会遇到各种不同的事务，不管是各种工作上的难题、不管是必须要我们亲自解决的事、甚至是所有每天的经营流程的琐事；有太多的经营事务要解决！因此，我们必须要将，每一件事情要实实在在地来进行，探清事件的最基本的原理原则，到底是什么？所发生的原因？大多数的企业领导人，因为每天面对着企业生存的压力。所以很多时候会将所有经营上的事情都复杂化！因为我们经营企业就会有自然发生的经验，因为大多数人的问题，其实都来自于自己经营者本身的“心性”；因为我们是人，自然就会有自我主观意识；所以很多事都自然会用复杂的心态、思绪去解释、去看待。因为经营企业是一件不容易的工作，但是我们不能将经营企业，当成是一个复杂的事务去看待！而是必须要用最直觉得思维、最简单的原理去作为解决事务的根本元素。我们经营企业当然会遇到棘手的事件，特别是牵连到外部因素时，更是压力倍增！但我们仍旧要找出解决之道；要以简单的逻辑的方法，去一一地来解决！每一个事情都思考太复杂，但是这时候我会提出疑问如果每一件事情都单纯的去解决、是否会有很多的遗漏跟疏失！？讲到这边，我要提出的是～我们必须要有一个处理事情的“原则原则”习惯！就是我们必须要依造所有不同的事件，而给予最基本处理的判断基准。对于很多的企业内部人、事物所发生的各种困难出现时，其实很多都是来自于，我们自己心中对于事情本质的不同看法、所产生的主观思维！因此我们必须要把所有的事务要分析透彻！必须要把事件最原本的道理，找出来！这样不但能很容易地，看到所谓问题发生的原由，也可以清楚的让所有的人都可以理解处理事情，其实必须要有耐心、谨慎、细心得去看待。而不是用自己的经验，来解决所有的事件！我们可以大胆的假设，但是所有的处理事务的心态，是必须要务实，同时要有一个所谓的判断的基准；而这个基准，其实很多时候是在我们自己心里；就是我们所熟悉但已不正视的道德标准与做人的道理；用这样的原理原则，来看待所有的经营事务。就再清楚不过了！如果我们对于所有的事件，都保持这种原理原则的判断基准，很多事件与困难，其实也就可以不攻自破！所有症结点，将很轻易的就可以完整解决！我们也必须要注重所谓的团队的共同的意志。因为我们在企业内部，也许虽然企业有强有力的领导人，或者是员工大家都非常得努力。但是，我们还是要时时刻刻知道，必须遵循着“务实、单纯”来面对所有的事务。
谈到今天的经营话题；其实我们在企业日常经营中会有很多的简单例子；可以让我们清楚明白看待所谓化繁为简～我们每天在企业经营中，对于所谓得会计会计问题，是一个非常繁复的事件过程，牵涉到所谓应收、应付、税务、甚至有些企业会利用所谓得财务操作....等等复杂的行为。但这些所谓的复杂科目，在企业经营是必须存在，但是，对于我们每日企业经营上，并非每个人都可以搞的清楚得，因此，我们学习企业哲学中，我们对于会计财务的最根本认识与目标，必须让企业全体员工清楚～因此，我们身为企业领导者，必须给予大家ㄧ个简单的解决意志～那就是做到“企业在销售最大化、成本最小化”！这样一个繁复的会计财务体系，用一个最直白的字眼解释后、应该连ㄧ点会计财务知识都没有的员工，也直接洞穿根本道理....因此，相同道理，我们经营企业，所有与经营企业相关大小事，都必须“化繁为简”，而这个最终目的有几项；
1/ 让全体员工面对所有的每日工作态度与思维要一致。
2/ 减少员工为了去理解非专业问题或其它部门的事务时，而又必须让全体员工在不同部门间，必须能充分理解的其他部门的工作功能，以达到全员共有理念与企业哲学方向。
3/ 减少因为要了解非自身或部门专业知识时，时间的消耗，以最扎实简单的方法来让员工了解这些知识与企业事务内容。
还有很多的经营氛围或实际操作问题，其实都必须要“化繁为简”，不要因为，我们学习更多的“知识”，却让我们“想更多！却无法解决问题！”，这是我们最常见的学习后遗症；现代企业家，不乏学习环境、机会。但是，回到企业却无法落地！？其缘由就是，我们自己无法消化、咀嚼后，给予自己企业与员工！最根本原因在于；不知道“化繁复的知识，而成为企业的助力！”。我们必须持续学习，但也要具备“消化知识”的能力，让企业得到最精实的养分；这个过程，就是我们今天所提；经营必须把“复杂经营问题简单化”最根本的作法......在企业成长框架下；所有的数字都增长下，企业主要懂得做“减法”！来不断得“精实企业体质”。
谢谢邀请
首先我觉得省吃俭用是人的传统美德，有句古话说得好，吃不穷，穿不穷，算计不到一世穷！这没有什么不好的，值得提倡！时代进步了，生活水平提高了，人的传统习惯还是节俭持家，特别是对于遭受大灾大难过来的老年人更是这样！
其次的原因，也是人们长期存在的忧患意识，确实对普通人来说，生活是要有忧患意识的。多攒些钱，遇事情就不会慌，有了定心丸！少了钱，缺乏安全感！这对于每个人都适用！居安思危，以防意外！普通人家过日子，考虑的都是长长久久，不能仅想一时之需！
总之，勤俭持家，是我们普通老百姓的生存之道，还是值得继承和传扬下去的！
个人意见，希望解决您的问题！
掠夺土地财产是俄罗斯民族的天性，俗话说狗改不了，所以俄罗斯侵占他国土地是成性的，不会因时代改变而改变!
