三大主科不能丢
在复习的时候，三大主科是很重要的，即使是学渣在复习的时候也应该注意到攻克三大主科。首先，学会梳理基础知识，想要逆袭首先要有自己的一个基础框架，就像盖楼一样，学会给自己打地基才能把所学的知识都运用到将来的试题上。
关键是有个良好的基础。这个基础包括三个方面内容：就是以过硬管理能力的企业家为标杆。找三、五个国内外的成功企业家，集中他们的管理经验，从中提取其共同的特征，作为具体的学习内容与标准；如任正非、董明珠丶张瑞敏、蓸德旺及盛田稻夫等人；同时选择中外相关的企业管理方面的优秀理论作品学习。
汲取这些国内外的先进管理理论营养充实自己。再就是具有一定的市场实战经验，就是有过在国内外市场上历练的实践。
在这个基础上，做到以下几点，就有可能锻炼出过硬的管理能力：
首先是位战略性管理大家。具有全局性视野，对国内外两个市场了然于胸。既知晓过去的市场与企业相互作用的经验教训，也具有洞察市场未来发展趋势；既明晰企业产品或者经销网络的现状，也基本清楚未来潜在需求的变化；既能把握国内外市场需求变化的脉搏，又明了特色社会主义市场经济的运作机制；
其次是务实型的实干家。明了本企业的定位一一在行业内所处的位置与环境，也知道与行业龙头之间的差距；具有整合上下游企业，扩大生产规模，提高加工附加值与增强营销能力，从而延长价值链的长远规划；并且能够虚实相互结合，带头践行，脚踏实地地去落实；
再次是科技型管理专家。具有打造核心竞争力的整体方案。就是能够紧紧跟踪国内外的市场需求变化，引进高端科技人才，利用先进的科学技术，为现代化的管理模式注入新鲜的科技血液；
最后是位创新改革家。不陶醉已有的成功，不满足于现在的管理水平，致力于不断提升管理能力。勇于打破传统管理模式的束缚，也能摆脱现行的管理思维定式，在诸如加强国内外企业合作；加强团队建设；加强科研机构建设等方面不断地改进，使之更加完善。同时把带头在实践一线的实战磨炼与高端的管理理论学习相结合，再运用于管理工作的现场操作过程中，寻求创新的起爆点。
总之管理能力的提升空间很大，需要不懈地努力下去！
前段时间同事们都在追《都挺好》，姚晨在剧里饰演的苏明玉是一个事业女强人，每天加班到凌晨，即使在母亲的葬礼上也不得不中途赶去公司处理工作。抛开电视剧虚构成分不说，作为企业管理者，如何做好管理工作，然后争取留出更多的时间料理你的生活？
以姚晨在剧中的角色为例，苏明玉作为国内传统机床制造行业巨头公司的高层管理者，她不仅要参与各大会议讨论，参加大小项目审核，还需要对企业进销存的每一笔账单心中有数。这庞大的工作量光是想想就让人倍感压力。
其实不光是企业管理者，几乎所有的职场人士，都希望除了工作之外能有更多的时间来陪陪家人、联络一下同学朋友，甚至学习一些新的知识，这才是真正的生活！那么作为企业管理者，如何才能更加高效的处理工作，腾出更多的时间来安排自己的生活呢？
1、数不清的申请审批要处理
如果这一系列的申请审批工作都由纸质打印版提交，或是公司内部邮件处理，这将意味着为了能第一时间进行反馈，不耽搁流程进度，管理者得全天候在公司待命，以满足员工及客户的“随叫随到”。这样下去，工作效率怎么会高呢？
2、任务复杂多变，处理起来没有条理
复杂繁重的任务一个接着一个，难保会忘记或者混淆。稍有不慎就容易错过重要的待处理事项，容易被下属抱怨就不说了，问题稍微严重点还有可能受到老板的责怪！工作惹了一肚子气，有心情享受生活才怪！
3、电子表格满天飞，无法掌控业务全局
想要做好管理，数据分析的重要性可想而知。每次看数据都要找一张张电子表格，这种无法做到数据的及时更新，更没有办法看到实时的业务报表。
如果合理的运用一些企业管理工具，实现无纸化办公，大大提高效率，让你从繁琐手动操作的业务流程中解脱出来；
如果可以在每个流程节点都设置相应的提醒（短信或者邮件等形式），减少人为沟通造成的待办事项遗忘问题，让一切事务有条不紊的进行；
如果可以自动化为你提供实时更新的数据报表，让你实时掌控企业的商品数据、客户数据、库存记录数据、财务记录数据等数据，形成一个企业业务管理网，让你再也不用日日夜夜担心运营情况的监控和统计！
此外，这样的业务流程系统不需要IT支持，业务人员都可以自行搭建，会不会为管理带来更大的便利？那么该如何去做呢？
首先确认我们需要的搜集每一条业务信息，信息搜集的通过线上的表单就可以：
其次要梳理现有的业务流程，把现有的流程线上化，并在相应的节点设置提醒。
各部门只需做相应的流程表单并按照企业的需求设置好相应的业务处理流程，无论客户需求还是员工进度都能一目了然，管理者随时随地都可以查看并反馈相关的申请，流程也能自动化流转进行下去。另外，每一个流程的节点都可以设置相应的提醒（短信或者邮件等形式），减少人为沟通造成的待办事项遗忘问题，让一切事务有条不紊的进行。
这还没结束，轻流这款工具还提供了丰富的自定义数据报表，你只要选择需要的数据维度，设置好关联数据，就可以自动化生成数据报表。
库存统计、业绩统计、回款统计、商品目录…约会中抽出几分钟时间，便可以纵览全局。
因为轻流是无代码式的搭建工具，所以整个系统是极其灵活的，即使业务模式在公司发展过程中需要调整，你也能立刻在轻流上做相应修改，更加便捷高效，真正做到了系统为企业管理服务。
作为企业管理者，既要管理好企业，也应该花心思管理好自己生活，做到工作生活两不误！从现在开始，你享受生活，让轻流协助你管业务吧！
你好，很高兴能回答你的问题。我认为提高工作效率的根本途径是提高个人专注力。
我们脑袋的想法越多，就越难抵住诱惑专注做一件事，人的精力是有限的，只有专注才能做好每一件事。如果心猿意马、浅尝辄止、三心二意，眉毛胡子一把抓，最终只是拣了芝麻丢了西瓜。
马克•吐温说：“人的思想是了不起的，只要专注于某一项事业，就一定会做出使自己感到吃惊的成绩。”
无论职场还是生活中，我们都容易被手机、网络、、信息、人等层出不穷的外界因素干扰，从表面上看，是外界纷扰太多，诱惑太多，其实不然，究根结底还是我们的心魔在作祟。
《诫子书》中有：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”告诉我们心静才能达到深远的境界。可见专注的本质是剔除内心不合时宜的，进入心流状态。
我们怎样才能提高专注力呢？
一是设立明确的目标。先梳理出将要完成的事情，并建立工作清单，按照事情的轻重缓急进行排序，根据二八定律，20%的事情决定了80%的结果，因此优先完成最重要的几件事。
二是专注做好一件事。我们要想轻松高效的完成所有工作，一定要养成一次只做好一件事的习惯，不要表面做着一件事，心里却在想其它的事，精力无法集中，到头来影响工作效率不说，即使完成工作也是漏洞百出。
我们需要进行刻意练习，当手中有一件事情时，要心无旁骛，即使同事打扰，也可以跟他说明此刻有点忙，请稍后再说。可以用番茄工作法，每隔25分钟短暂休息一下，每4个番茄时段可以多休息一会，坚持下来可以极大地提高工作效率，还会有意想不到的成就感。
我们的时间、精力、资源、注意力都是有限的，慢慢做好一件事胜过手忙脚乱做一堆傻事。
三是营造集中注意力的外界环境。如果你的办公桌杂乱无章，请先收拾整理一下，把没有用的东西都清空，只留下办公要使用的工具，这样桌面干净整洁，心情也会舒畅。干扰你注意力的东西越少，越会帮助你保持专注，尽快完成工作任务。
专注力需要长期刻意练习，才能达到自由切换状态，在这里再讲一个立即就可以实践的小妙招。
介绍一种提高工作效率的方法叫做SOP，也就是“标准操作程序”，是Standard Operating Procedure 三个单词中首字母的大写。SOP，是将过程复杂、繁琐的事情进行工序拆分，按步骤逐一写下来，指导“怎么做”，让其标准化、流程化。
只针对的是某件具体的事，并且是经常重复做的，写下SOP，在实际操作过程中需不断进行优化、精简、替换、整合、反馈、修正，形成工作闭环，最终达到一个操作性强的标准化流程。做事时你会很清楚每一步该做什么以及注意事项，直接照做就行，不用重复动脑子，也不会遗漏关键步骤，真正省心省力，工作效率自然大大提升。
14种提高自律的实用方法，值得收藏：
无论你是想减肥还是想在工作中更加集中精力，健康的自律都是你最需要的。当诱惑来临时，有了强大的策略和技巧，你很快就会获得成功。
为成功做计划，并且：
研究人员发现，设定一个日期或事件来标志一种新疗法的开始，可以使你更容易实现你的目标。
你需要决心通过关注更高的价值而不是直接的冲动来加强自我控制。
研究表明，如果你用自我控制的积极效果来激励自己，你的意志力会持续更长时间。
这是一种从自我调节策略中得到验证的方法。例如，“如果有人给我甜品，我就会要求水果。”
《管理科学》杂志发表的一项研究发现，通过将“应该做”的行为（例如遛狗）与“想要做”的行为（例如与朋友闲聊）结合在一起会收获良好的习惯。
测试一再表明，隐藏诱惑，使它消失在你的视线中会让你更有可能拒绝沉迷。
睡眠不足会损害你大脑的前额皮质的工作，这是你大脑中发生自我调节的部分。
一项研究表明，在反复提醒你的时候，你更善于自我控制。
当诱惑来临时：
今天的心理学开始认为，立即作出决定可能会导致更糟糕的选择。
科学表明，意志力的下降与低血糖有关。
研究表明，酒精会影响你反思行为后果的能力，从而影响自律。
资料显示，在家中留下有意义的线索可以提醒你保持坚强。例如，你浴室镜子上的便签可以提醒你你的目标。
研究表明，那些不守纪律的人希望提高自己的自制力，这些人可以形成一个有效的互助小组。
记住：
研究表明，当你试图取悦别人而不是专注于自己的目标和愿望时，你的意志力就会耗尽。
自律是一种你可以锻炼和加强的肌肉。以上这些简单的技巧将帮助你建立持久的行为，并使你能够达到自己的目标。
心有助，不孤独。欢迎关注卢悦，关注公众号心之助。
