汤姆欢快的“牧羊曲”蕴含着十分深刻的“识材用人”的道理.在企业里,管理者常常设置一些标准,剔除组织里的“黑羊”.正因为如此,我们常常在招聘广告里看到一些限制性的语句,比如“男性优先”,“限35岁以下”.然而,这些标准是不正确的.善用人才是一个领导者成熟的主要标志,聪明的领导在于扬其长,避其短.还要善于组合人才,聚放效应.要不是一场暴风雪,汤姆这位领导者怎么能发现“黑羊”的优点.在汤姆未发现“黑羊”优点时有一种“求全偏见”.实际上人无完人,着眼于人的长处,就能用好一个人,着眼于人的短处,就会感到无人可用.所以,用人之道在于不可求全责备,正如世上难有无暇美玉,而多有无暇之石,弃玉而取石,就只能放走了有用的人.从“汤姆牧羊”的启示由此可见,领导人不一定样样都行,样样才干过人,但他必须善于识人、选人、用人.否则,任何雄才大略难以实施,任何宏图伟业都不能成功.我庆幸汤姆这位领导者最终是成功的.
职场达人俗称职场精英，是指在职场中具有优秀个人职业技能的从业者。想要成为职场达人，好好琢磨《职场是个技术活》中这几句话吧:
职场是以结果说话的地方，花拳绣腿的人只能风光一时，成不了职场达人，你只有不断的帮老板解决问题，才有存在的价值。
解决问题的能力是一种综合的智力技能，不仅需要思维能力，而且需要技能技巧，需要有强有力的执行力。
你想要成为“超人”吗？那你要锻炼自己的口才，嘴皮子溜的同时做事也要扎实。言必行行必果。
别玩虚的，只要能提升自己能力的事都沉下去做；别看虚的，老板真正认可你一定会用工资来体验。
不管是你，还是他人，都有可能成为垫脚石，被抢功或者过河拆桥，要培养自己预见这些事的智慧，让自己不至于太被动。
在职场，如果你不知道你的前途和工资的高低是由谁决定的，你就不用混了。和谐的同事关系在职场是个伪命题，能力强悍的职场达人怎么可能人见人爱？应当是人见人妒。所以，搞定你的老大和你的客户，这才是最重要的。
不要把职场和生活混为一谈，在职场要对事不对人，把事情做好，把问题解决才是最重要的。
你是这样吗？所谓能力是情商和智商的综合体，在职场，要注意你的工作姿态，不要太难看，不然大家会觉得你太“low”。不要发火，就算发火也只是因为你需要用发火表达你的意见，做出一种表面的姿态，你的内心是淡定的。
最后，在充满竞争的职场，我认为与其奢望争取利益时被同事排挤，不如练就自己强大的内心。
我是丁泳心，职场20年，你遇到的坑我都踩过，我会持续分享职场干货，欢迎关注、点赞、评论。
前几天刚看到一个女人带着三个幼子跳河的报道，现在又是一起。心痛惋惜的同时，不禁要问：是怎样的无助与绝望才让她们做出如此决绝的事情？带孩子的辛苦、丈夫的冷漠、婆媳关系不和、娘家人的不理解、看不到的未来……每一件如果单独存在，都可以面对和解决，但如果加在一起，长年累月，难免会崩溃。大到国与国，小到人与人，实力决定地位与话语权。我养的是女儿，我会告诉她：人活着最重要的是开心，善待别人的同时也别委屈自己；不要相信天长地久的爱情，那是童话；绝对不能做全职太太，经济上一定要独立；不要和婆家人一起生活。过不下去了就回来，家里永远有你的房间。我辛辛苦苦养大的孩子，凭什么让别人欺负！
职场上这种事数不胜数，表面上是看是“普通的人性”，往深处想想，着实令人害怕。
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“黑羊一”是个小伙子，性格活泼，大大咧咧，从不计较别人对他的冒犯，热心肠，爱帮忙。
他唯一的缺点就是工作能力不行。不过，同单位和他能力差不多的，多了去了。
但是单位老大看不上他，总是有意无意地刺他，影射他，挖苦他。
周围同事看在眼里，记在心头，也动不动就去刺他、挖苦他、排挤他——
众人不自觉地认为，他一无是处，长得难看，脑袋不够用，说话不靠谱，简直就不是个人样。虽然这“众人”里，好多人还不如他。
虽然单位有重大活计（重活、累活）都毫不例外地第一个想到他，但是，众人对他的看法、惯性的排挤，没有任何改变。
后来，小伙子忍受不了，自己走了。
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第一，他性格太好
他总是毫无原则地忍让所有人，总是笑呵呵的，永远不会发火，这让大家觉得，欺负他没有任何成本。
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第二，群体有意无意的传播与渲染
单位老大看不上他，总是刺他，那么老大周围的人首先要活动起来，帮着老大去刺他、收拾他。这事做得越难看，老大心里就越爽。这是“屠夫一”。
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“屠夫二”，则分为两类。
这类人也会主动传播、渲染，在日常中行排挤之事。
一类就是社会经验太少，别人说什么就信什么。这类人会真心看不起“羊一”小伙，觉得他不配出现在这样单位。
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当然还有一些一言不发的人。他们知道是怎么回事，但不愿意做下作的事；但是，他们也不会“傻”到开口去为那小伙鸣不平，因为那会让自己也变成“黑羊”。他们是“黑羊效益”中的白羊。
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任是石头做的人，在长期的鄙视目光的“洗礼”下，如果不想疯，也只好走人了。“羊一”背着污名，流着泪水离开了。
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“黑羊二”是个五十多岁的男人。因为某种说不清的原因，与单位老大有了矛盾。
老大拼了命一样赶他走，但“羊二”仗着《劳动法》拼命告，所以没能赶走。
赶不走，老把“羊二”赶到堆满垃圾的角落里去上班，给个破桌子烂电脑，也不安排工作，想逼人家走。
五十多岁的人，是不会离开单位的，再逼也不行。
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套路与对付“黑羊一”一个路数，“羊二”迎来了延绵不绝的、波涛汹涌的排挤和打，不断的污名化。
这次不同的是，“羊二”精于世故，对人性看得很透，所以语言上的排挤，对他一点用处都没有。
最终，别人只敢在背后胡说八道，当着面，是再也不敢、也觉得没意思了。
在污名化“羊二”并最终失败的过程中，除了“白羊”，没有一个人觉得，把一个为单位工作多年、已经五十多岁的人赶出单位，是多么残忍的事。
当然，“白羊”心里觉得这样做不对，但他一如既往地不说话、不表态。
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其根源大多来自有权者的授意（屠夫）、有心者的传播（屠夫）、跟风者的助纣为虐（屠夫），以及旁观者的冷漠（白羊）。
而“羊们”的直接反应，决定了他们的结局。勇于反抗的，黑羊们会退避三舍；而那些弱小的，最终会因为无法忍受而背负污名主动离开。
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虽然各种心理类读物中反复强调“群体会让人丧失理智”，但笔者通过多年的观察认为，职场中的这种事，真正丧失理智的只是极少数，更多的，应该是“失却了良心”。
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没有一个没有理智的人，能够接受理智。
