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DISC个性测验:如何提高你的团队协作能力(向上管理的十大精髓)

向上管理的十大精髓

1、能见度法则:在新经济时代的各类组织中,就向上管理而言,“能见度”是很重要的。至少让你的组织“知道”你的存在,让你的上司能看见你的“成绩”。

2、适应法则:适应和融合大于一切,适应度越快工作上手越快,融合度越高顶你的人就越多。要遵循你所在组织的规则,千万不能让你上司和组织来适应你,规则决定先后顺序,把规则吃透,玩透,我保证你少走一大半的弯路。

3、方案法则:切记!没有解决方案的汇报,等于在上司面前着实的耍了一次流氓。汇报很重要,解决方案更重要,有时候你的上司要的不是你的汇报过程,而是方案。汇报时既要注重质量,也要注重效率。

4、沟通法则:适应上司的沟通远比你想象得要重要。一个人的沟通就是他认知行为和习惯的体现,基本上是刻在骨子里的,所以说,不要轻易挑衅,让上司改变是一件困难的事情,可参考DISC和九型人格,提高和上司的互补性。

5、主导法则:永远把主导权交给上司,做决定的一定是你的上司。时刻警惕,千万不能越权,权力在职场是红线,在上司心里是。在上司面前不要过分的显示自己,甚至有时候还要刻意收敛。如果想不明白,就来听我的课。组织是自上而下的,搞清楚主次关系和组织与个人之间的关系。

6、投圈法则:跟上上司的节奏是一种投圈行为。在辅助和影响上司的过程中要让上司有存在感和成就感,要快速适应上司的工作风格,而不是慢慢腾腾的幻想或被动等待……。如果是这样,你已经是圈外人士了。

7、模糊印象法则:如果从你嘴里出去的模糊性语言过多,我保证你和上司的距离会越来越远。和上司的每一次汇报,谈话,各种形式的沟通中,一定要体现你的逻辑性,想方设法清晰的呈现你要表达的内容和观点。

9、情商法则:在职场,时时刻刻要提醒自己不要把对上司的不满写在脸上,如果是这样,你死定了。在上司面前抱怨,等于,上司不需要发牢骚的下属,上司需要的是解决问题型的下属。

10、敬业法则:敬业是你在职场的生死线,上司都喜欢敬业的下属。除了端正工作态度和提高执行力之外,当上司出丑的时候给一个善意的提个醒;和上司合作的时候进行及时的做工作进度通报;告知对手和其它竞争者的情况等,站在上司的角度都属于敬业的范畴。

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disc测试流程

DISC个性测验

DISC个性测验是国外企业广泛应用的一种人格测验,用于测查、评估和帮助人们改善其行为、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成,每组包含四个形容词,这些形容词是根据支配性(D)、影响性(I)、服从性(C)、稳定性(S)和四个测量维度以及一些干扰维度来选择的,要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。测验大约需要十分钟左右。

基本信息

中文名

DISC个性测验

概述

DISC个性测验是国外企业通用的

用途

对有关的人格特质对人进行描绘

基本介绍

DISC个性测验 [ D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)]

发展进程

个性测验的历史与发展

在古希腊,人们通常认为一个人的行为是他们身体“健康”的一个组成部分,他们同时认为,人体包含四种基本液体(称为体液),与其相对应的要素就是所谓的火,风,水和土,与的五行理论有点类似,只是少了一个“金”,以风代替了木。当某种体液成为占主导地位时,古希腊人就认为,这种液体就会影响人的情绪和普遍做法。

这四种要素所代表的体液分别是红色的血液、黄色的胆汁、黏液、以及黑色的胆汁,每种体液分别对应了四种不同的行为。过多的血液将使人过度乐观-多血质,过多的黄胆汁将使人过于暴躁-胆汁质,过多的黏液将使人过于冷淡-黏液质,而过多的黑胆汁将使人抑郁-抑郁质。

希波克拉底第一次系统化地提出了体液的

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