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二者的定义与实质不同
1.沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
2.纠错成本是成本管理的一部分，它是企业经营活动中出现的违反经济规律、经济秩序或财经法规所付出的代价。例如：企业决策错误，投资失败，需要一定的成本来弥补，避免更大的损失。
显性成本、隐性成本、机会成本、沉默成本
显性成本比如你要开个工厂，机器设备，人工费这都算显性成本； 隐性成本比如你在自己的工厂当老板，并没有给自己发工资，企业家才能算是隐性成本 机会成本比如你有钱既可以开厂子也可以建学校或是盖游乐场等等，在众多选择当中你没选择的最高的那个成本，就是机会成本 沉没成本比如你花钱投入广告宣传自己的产品，但是产品依然没卖出去，这部分成本只能自己消化
沉没成本是经济学上的术语。是指由于过去的决策已经发生了，不能由现在或将来的任何决策改变的成本。这个问题要看具体的阶具体分析，如果是创业阶段的话，由于沉没成本的存在，已经投入时间和金钱成本但还没有做出规模，是选择继续投入更多的钱和时间精力还是放弃是一个选择。
如果是已经发现沉没成本带来了损失，就不能沉溺于过去的付出，要选择理性的放弃。
如果是有试错的机会，能承担沉没成本，就要坚持。
沉没成本效应是指为了避免损失带来的负面影响而沉溺于过去，从而选择了非理性的行为。
所以，我认为其反义词应是理性止损，割肉离场，悬崖勒马，及时抽身，将沉没成本损失降到最低。
沉没成本是指已经发生的支出或费用，根据经济逻辑的法则，沉没成本与制定决策应是不相关的，也就是说它不会影响拟考虑项目的现金流量。沉没成本不属于采用某项目而带来的增量现金流量，因此，在投资决策分析中不必加以考虑属于无关成本。
沉没成本效应可以避免，沉没成本往往不可避免，付出一些代价，才能提高自己的判断力。不被沉没成本效应左右，积极调整、主动适应变化，反思失败的教训，方是解决之道。
