首先，完善奖惩制度。奖励是最直接的激励措施，可以调动员工的积极性；制定奖励措施的同时，必须要有适当的惩罚措施与之相匹配，做到有奖有罚；
其次，畅通晋升渠道。职务晋升是每个班组长的愿望，畅通的晋升渠道，会使班组长的工作意愿更强烈，更具积极性、主动性；
再次，提供学习机会。班组长作为基层管理者，需具备相应的管理能力、管理知识、专业技术等，企业应该提供适当的学习机会以提高班组长的执行能力，让班组长也有归属感！
团队建设方面,打造一流高效率的精英团队 要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色.
1.人尽其才
2.奖励到位
3.因才管理
4.抓大放小
5.坚强后盾
