1.提高工资待遇，吸引专业人才。很多人工作就是为了生活，钱少事多，每天干着脏活累活，只谈情怀不谈钱，不现实。2.增加工作人员，降低床护比。一个养老护理人员负责的床位太多，工作量太大，服务质量也受影响。3.提高专业技能，培养专业人才。养老行业从业人员，普遍学历偏低（高学历的也有），人文素养有待提高。可以通过开展技能培训班等形式，加强专业技能培训，提高服务意识。4.建立和完善考核，奖惩，晋升制度，加强监督和管理。对于工作表现优秀者，应该给予肯定和适当的奖励，调动员工积极性。完善的晋升机制，也是吸引人才，留住人才的关键。5.心理辅导。养老行业工作累，压力大，工作人员很容易产生负面的情绪，被动的将负能量带到工作中，辞职率高。因此，应该及时干预和疏导。
养老护理员不仅能吃苦受累，受委屈也是常有的事，但是想要成为一名优秀的护理员只做到这些是远远不够的，如何才能成为一名优秀的养老护理员？ 养老护理人员并不是简单的生活保姆，除了要照顾老人日常的起居外，还要承担老人生理健康的护理治疗和心理疏导，一名合格的养老护理人员除了有爱心和耐心照料老人生活外，还必须具备一定的医学护理知识，能够承担起老人日常的健康检测和基础护理，同时还要观察了解老人的精神情绪，注意呵护老人的心理健康。 很多养老院护理员，他们不仅工作辛苦，心理上的坚忍更是让人敬佩，但同时他们也承受着巨大的压力，希望社会能给养老护理员们更多的重视和关怀，给予他们认同和支持。
我妈八十多岁脑梗后遗症，但不是特别严重，能自己上卫生间，自己吃饭，身边不能离人，最近因为老妈的事让我也是苦不堪言。我大姐退休在家基本不管我妈，三五个月不看我妈是常态。我哥一直在我妈家照顾我妈，我周末换我哥休息。我哥下岗没有收入，我妈的退休金每月三千多块钱给我哥，我妈的生活卫生用品衣服零食这些都我管。我也算是女人里比较能干的，每周去我妈家忙乎一天，给我妈洗澡理发收拾卫生做饭洗衣服，做这些我是无怨无悔，但我妈那个唠叨我是快受不了了。我干活她遥控，我都不能有自己的思想，必须按照她的想法和习惯做事，否则她会高声呵斥我，我都委屈的偷偷哭过好多次。还有就是对我姐的态度，我认为我妈是个没有原则的人。我姐三五个月来看我妈一次，来了啥也不干，就说几句光面堂皇的话，待不到一个小时就回了，就因为她不赡养我妈，我好几年不和我姐来往。我妈全然不顾及我的感受，只要我姐来看她一次，她就觉得大女儿好，我的付出她认为是应该的。无数次劝自己忍一忍，我不知道我还能忍多久……
要经营一个养老院还真不是很容易，我觉得方方面面都要考虑到：首选作为院长，就须综合素质强，专业技能过硬，你不仅是一位院长、你还是一位优秀的护理者、你还应是一位优秀的营销策划者、活动组织者、心理疏导者、沟通交流专家、你更应是一位老人及员工、家属的知心朋友，同时也应该是一位具有博爱的人，还要做到处事不惊、淡然面对生活、工作给你带来的任务压力及委屈，只有这样才能带领团队经营好养老机构。管理方面：1、机构要设立明确的目标、完善的管理制度与流程、人性化的管理服务体系、人文关怀的企业文化等。2、需要有一支主人翁意识强、素质高、有爱心、能奉献的团队，才能跟着团队长朝着目标努力向前。3、要有足够的资金，保证机构稳定发展。4、要建立与机构、企事业单位、医疗机构、主管部门等养老机构相关部门良好的合作关系
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