企业自身风险指的是企业本身存在的风险。
企业自身风险分类，具体如下：
1、战略风险：不符合宏观经济政策、产业、行业政策；战略与规划错误、经营目标不明确、并购失败、技术落后、没有战略合作伙伴等失误。
2、财务风险：现金不流畅，资金回笼慢、三角债困扰、资金链断裂，负债率高、应收账款高、产品存货高、内控不完善，效率低、利润低等。
3、市场风险：市场变数极多，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销、反垄断指控。
4、经营风险：企业内部管理混乱、销售不畅、费用超高，股东撤资、银企关系不协同、客服不到位、资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
5、产品风险：产品不合格，产品有质量和缺陷问题，新产品、服务品种开发不对路，产品陈旧，或更新换代不及时、产品积压、产品不保险等导致的风险。
6、政策风险：因法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税率、利率变化或行业专项整治，加入世贸组织、双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
7、外汇风险：因外汇汇率波动从而使得外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降，如近期升值对企业经营、进出口贸易的影响。
8、人事风险：员工不稳定，企业对董事、监事、经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积（集体）辞职造成损失。
9、体制风险：企业因选择企业制度、法人治理结构、组织体系、激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
10、自然灾害风险：因自然环境恶化、地震、洪水、火灾、台风、暴雨、沙暴、雪暴、天文异变、危险品泄漏、环境污染、地质（地基）变动等造成损失。
11、公关危机：企业因多种原因，如产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故案被公众媒体曝光，从而使企业公信力和美誉度急剧下降。
意思是：指内部材料的消耗
要控制好内耗就能控制好成本。 如果不是就是指以下内容: 所谓内耗,它是事物存在和发展的一种普遍属性,是指事物或系统内部各个组成部分之间的作用相互干扰、相互、相互抑制,从而使各种有用能量产生相互削弱和相互抵消的现象。 企业中的“内耗”:团体内部不团结,不协调所消耗的精力、物力等
1.行业内耗严重的意思是同一个行业内的各生产单位因为无序或恶性的竞争导致生存空间互相挤压，给整个行业的发展造成不良后果的现象。
2.行业内耗严重可以是资源,人才,技术,市场等方面的互相争夺引起的不良竞争，内耗严重会影响到整个行业的发展甚至导致整个行业的衰退。
公司的内耗往往体现在部门之间职责不清晰，出了问题相互推诿指责，开了很多的会却不能解决问题或者没有有效的决定，使得员工的很多工作成为了无用功。
还有就是部门利益与公司利益不能统一，导致有的部门做出损害其它部门或公司利益，使得整体效益下降。
内耗，又称“内部浪费”、“内部消耗”，是指企业员工在公司内部造成的直接或间接的损失。
这些损失可能来自于无效的劳动、不合理的工作技术和方法、低效的管理控制、组织结构不合理、办公室设施的低效利用、重复的作业、人力资源的不充分利用以及员工之间的竞争等。
内耗是企业通常面临的严重问题，它影响着企业的生产效率、经济效益和企业发展。因此，企业应采取有效措施，有效控制内部浪费，提高企业的竞争力。
