可以通过以下来突破自己固常有的思维模式：1. 多角度思考问题。从不同的角度分析问题可以帮助我们开拓思路，拓宽思维的边界。2. 学习新知识和技能。掌握新知识和技能可以帮助我们重新审视和解决问题的方法，从而打破固有的思维惯性。3. 挑战自己的舒适区。舒适区是一种思维的惯性，为了突破惯性需要有意识地挑战一些新有难度的事物，从而尝试新的思维和方法。4. 和不同领域的人交流。与不同背景的人交流可以帮助我们接触到新的观点和经验，重新审视问题，开拓思路，跳出固有的思维模式。
有盲子道涸溪,桥上失坠,两手攀楯,兢兢握固,自分失手必坠深渊已（通“矣”）.过者告之曰：“毋（通“勿”）怖,第放下,即实地也.”盲子不信,握楯长号.久之,力惫,失手坠地.乃自哂（shěn）三声,曰：“嘻!早知即实地,何久自苦耶?”
夫大道甚夷,沈（通“沉”）空守寂,执一隅以自矜严者,视此省哉!
（选自《应谐录》）
翻译
有盲人过干涸的溪流,在桥上失足坠落,两手攀住桥栏杆,战战兢兢抓紧,认为失手必定掉入深渊的.经过的人告诉他说：“不要怕,尽管放手下来,是平地.”盲人不信,抓着栏杆不停地哭,久了,失手掉到地上.便自嘲道：“呵!早知道是实地,何必久苦自己呢?”大道很平实,在黑暗中守着迷茫,执著地呆在角落独自守旧的人,看看这故事该省悟啊! 感悟：勇于探索真理,前途总是一片光明!以不可知论,固守着陈旧的观念,否定一切科学和实证的现实,只能是自欺欺人地寄希望于未知,又或是幻想的来世和天堂.
告诉人们,不要固执己见,作茧自缚,要善于听取别人正确意见,勇于探索创新.社会总是不断向前发展的,“物竞天择,适者生存”,人们的意识形态应顺应时势,看清路子,放大胆子,走自己的路.
启示：①凡事要勇于尝试,不要被自己凭空想象出来的东西所吓倒!
②要善于听取别人的意见,不要一意孤行.
这则寓言告诉人们：
1.不要固执己见,作茧自缚,要善于听取别人正确意见,要勇于探索不断创新.
2.社会总是不断向前发展的,“物竞天择,适者生存”,人们的意识形态应顺应时势,敢于大胆创新.
关于字词的解释,通假字也在里面,请留意：
1.道：经过. 2.楯:（shǔn）栏杆上的横木, 3.竞竞:小心谨慎的, 4.自分（fèn）:自料, 5.已:通“矣”了. 6.毋:不要. 7.省：醒悟,反省. 8.涸：干涸 9.第：只管 10.长号：大声哭叫 11.大道：公认的道理 (12)有盲子道涸溪 :经过,取道 (13)视此省哉 ：反省,自我警戒 14.哂（shěn）：嘲笑 15兢兢：兢兢战战,形容害怕的样子 16蚤：通假字,通“早” 17矜：自夸 18夷：平坦,平常 19沈空守寂：拘束固守不切实际的想法.沈,通“沉”.
谢谢提问！
我参加工作以来，便一直待在大公司采购部门，至今已超过15年。
您提到的，采购是最难「改变固有思维」的一群人，我想我能体会HR的所诟病的其中况味，也让我得已采用一种「出离心」，抽身出来看看我们「采购人」，都活成什么样的一种工作状态了！
刚出社会时，对所谓「采购工作」在公司里所扮演的角色，完全是懵懵懂懂。
听一些前辈提起，对于采购工作的认知与印象，有好的也有坏的。
好的是，采购是一个「很好扩展人脉」的工作；而带有点负面的印象则是：采购很好啊，又有得吃，又有得玩！
真正接触采购工作后才明白，采购因为其在公司里扮演的一种特殊角色，简单来说，就是帮老板花钱买东西的人。
由于工作牵涉到金钱的敏感性，一般「采购老大」都会是老板的「亲信」，可能是「老板娘」，或者是老板的重要亲戚。
既然是「花钱」的单位，核心绩效指标，自然是如何能花最少的钱、帮老板买到品质最好的材料；而进一步讲，能够花「越少的钱」，这样的工作绩效更容易被识别，因此很有可能为了在采购成本上「求表现」，牺牲了另外两个同样重要、却不易觉察的的绩效指标：「品质」与「交期」。
这可能是形成采购难以改变固有思维的原因之一。
再者，采购通常属于「后勤协力」单位，其特征就是 -- 不会直接面对「客戶」，而面对的都是内部的「业务」、或是「厂务」部门。
在这样特殊的天然组织架构下，那种对于客人要求的「重要性」、与「急迫感」的感受，对于采购人员而言，是会很局限的，这也是人性的通病。
因此，这也造成采购人更容易形成一种「本位主义」，倾向只站在自己部门的角度思考问题，比较难从客人的角度通盘考虑工作任务。
这可能也是难以改变固有思维的原因之二。
第三，「采购」与「业务」的角色剛好是相反的。业务是要去「求别人」的，而采购恰好是别人「有求于他」。
为什么前面说这个是「最好扩展人脉」的工作？因为通常都是供应商会主动「送上门来」，在商场上的人际交往，自然容易多了！
而且采购干久的人，很容易因为工作性质，而「迷失」了自己，以为走到哪里，都可以是一副「老大」的姿态。（因为被供应商拍马屁习惯了，又有得吃，又有得玩。）
这种不良习气，采购人很容易「忘我」地延伸到对内部单位同事的沟通场景，这对于工作的推展，绝对会造成一种负面影响。
因此我也认为，采购工作不宜久做，应该僅作为熟悉整个公司运作的階段性实习岗位之一，重要职位也应适时进行Job rotation，避免日久养成不好的工作习气，难以根除！
我想这是采购难以改变固有思维的原因之三。
以上便是我在职场多年的工作实务心得，供您参考！
感谢邀请!
您提的问题，我感觉思维固化的人，社会阅历少，接触的东西局限范围窄，还有执拗的个人性格，视野不开阔，什么时候也走不出狭隘的圈子。
固有思维也就是思维定势，属于认知心理学。
思维定势是人们从事某项心理活动的一种心理准备状态，也是人们长期形成的一种习惯思维方向。具体来说就是人们在长期的思维过程中所形成的一种思维条件反射（投影），或者说是一种固定的思维。
固有思维是指人们在长期的思维过程中所形成的一种思维条件反射，通俗地说就是我们看到一件事情时的第一想法。
固有思维模式，产生固有情绪模式，固有情绪模式又导致固有行为模式。很多时候突破固有思维，能改变决策和行为的方向，获得完全不一样的结果！
