辛苦工作，回到家中，老婆孩子热坑头，虚寒问暖，赞美鼓励，热言入心入屠苏，美语入耳，欣喜若狂，美酒佳肴，声歌莺舞，锤背揉肩，甜言密语，媚来眼去，情意绵绵，……。一个字，爽！家的温暖，归属感！
员工在公司，很难找到归属感，很不正常，太不正常，极不正常。
辩证的看老板出资建平台是为了挣钱，员工到平台上工作同样是为了挣钱！一个是出钱出智，一个是出力出智。目标一致，动机相同！决无谁高谁低，谁贵谁贱，谁是爷爷，谁是孙子，谁欠谁，谁是在施舍，谁是在讨要！只能互信，共进，同携，互尊，互敬，互爱，互帮，互助，同舟共济，……，求得公司的发展，创出业绩，获得效益，互利共享，共荣，利益均沾，才是！
所以，公司要成长，要发展，要壮大，要经久不衰，唯有与员工同心同德，互敬互爱，真正的把员工当作亲人，当作一家人，善待每个员工，宽容大度，爱心浓浓，敢担当，持正义，做表率，当先锋，同甘共苦，同悲同喜，心心相印，虚寒问暖，肝胆相照，亲密无间！识人，用人，抬举人！用善心，仁德，才能，智慧，大度，宽松，济人，利人，……，的事业心，敬业怀，乐业情，干业志……，做员工的贴心人，事业的领路人，成功的代言人，富有的共享人，情素的共乐人！成为一个可爱，可敬，可赞的好领导，成功人士！唯这样公司才能走稳，走好，走远，常盛不衰！
工作打拼，是要付出的，是要流汗实干的！有人说，公司不养赖人，蠢人，坏人……。其实不然，这要靠选人用人的慧眼，操守和能力的！要有约法三章，要有纪律文化，要有奖惩机制，要有进出规定，要有激励机制，要有升迁渠道！好生之德，无有顽徒！用横行霸道，欺负压窄，肆意盘剥，指手划脚，没心没肺，肆无忌惮……来强取豪夺，不管员工死活的拙劣下流的经营，早己过时了，为人不耻！如此这般，非衰，即亡！
员工在公司没有归属感，除去自己要求高，强，得失不平衡之外，公司的管理使用，处事的公正公道，用人的不拘一格，任人为贤，唯才是用，奖励的科学合理，人文的关怀体贴，虚寒问暖，生活的交容同乐。等方面有不如意，不顺心，不赏识，不重用……，遭批评，罚款，欠薪，扣薪，冷言，冷语，冷眼……，受伤，无助，失落，憋气……，都是产生没有归属感的愿因！要学会看势，若企业从整体上看，有发展，有前途，不如意少，随心事多，不仿改进自己，加强修为，做好事，做好人，忍为上策！若企业在自损，在内耗，在无为，走下坡路衰败必然，病入膏荒，无药可医，不思进取，我行我素，依然固我，江河日下，必死无疑，先谋而后动，那就另选高就，另找出路！这是带有风险的痛苦决择！有志不在年高，无志空活百岁！心高气傲，害自己，有勇无谋丢前程！
归属感的大小，是由自己的判断得出的！要愉悦快乐，少说多干，不怨天忧人，不斤斤计较，不求全责备，不过高看已，心有定力，情自高。不大，心自乐！大度可容天下事，小气难成大气侯！做个能曲能伸，快乐有为的人！
1、长时间使用外包人员，会导致内部员工不愿意真正的去做事，把能给外包人员做的事情就外包出去，慢慢的会形成一股”内部人员好吃懒做，外包人员拼命工作“的状态风气；正式员工的惰性逐步增加，没有战斗力，业绩慢慢下滑。严重的时候，这种风气会导致企业这艘船动力不足，被其他船只超越。
2、外包人员会蚕食企业的核心竞争力，企业秘密容易泄露；
3、企业归属感缺少，正式员工与外包人员待遇不一致，导致外包人员的积极主动性降低，缺少创新动力，他们到企业来”只是为了做事，而不是更好地做事“。
4、外包人员稳定性较差，离职率较高，会影响企业业务项目的开展。企业做事儿，无非三个因素：人，财，物。设备和钱都有的前提下人员队伍的不稳定，对于”做事儿“是一个致命的伤害，何况是”更好地做事“了 。
5、外包用工会严重影响企业人力资源部的招聘能力。这种"填鸭式"的招聘过于被动，人力资源部对于外界的招聘情况犹如温室里的花朵，若要见到彩虹，非经历风雨不可；而这风雨不仅仅是需要钱来解决的，也需要花费大量的人力物力来满足企业对一个应有的招聘水平要求。
6、企业沟通成本增加。正式员工在集团的管理系统中存在，而外包人员则处于外游状态；分子公司不能自立为王，建立符合本公司自身情况的管理系统。人员难于统一管理，使人与人之间、部门与部门之间的沟通成本与管理成本增加，导致管理效率低下。
通过增强自我信念来提升归属感
自我信念，它能让我们即使身处劣势，也能满怀希望，走向光明。所以，如果我们要想提升归属感，就得先增强我们的自我信念，用积极向上的心态面对公司里的各种人和事。
增强自我信念的2个方法：1.“找到正面动机”；2.学会自主成长。
我们有时候缺少自我信念、对各类事情不积极不主动，就是因为我们没有“正面动机”。人们常说“梦想还是要有的，万一实现了呢”。所以，我们不妨把胆子放大一些，敢于畅想未来，哪怕我们现在还不够优秀。但只要我们还有“想干”的正面动机，我们就有成功的希望。
世界在改变，周围的人们在你追我赶。如果我们自己一直停留在原地，那慢慢地、我们就会落后，会越来越没有自信，信念感也会跟着一点点地消逝。所以，要想增强信念，我们就不能满足于现状，就得学会自我成长。我们只有不断地成长、不断地进步，才会变得更有竞争力，在公司拥有一席之地，自然我们也会对公司更有归属感。
