谢谢朋友邀请我，回答这个问题。
工作时必须认真工作，对工作负责任，开心上班愉快工作，快乐下班。
下班儿以后啊，时间充足的情况下。要有自己的爱好，和追求。比如多读书，丰富提高知识，健身房，去健身，让自己的身材强壮，身材更美丽。和朋友们喝喝茶，聊聊天儿，增进友谊。或者做些有意义正能量的事情，提高自己的人生价值。
进入职场一年后，该怎么样进一步提升自己？
首先应该问的问题是——进入职场一年后，你对职场有了什么样的认识？你感觉自己这一年来的经验，除了认知上的改变以外，现在的你和一年前的自己相比较，能做成的事情多了哪些？能做好的事情有多了哪些？现在想要做成却依然做不好的事情又有哪些？
现在能做成的，如果提升一个标准，你应该做些什么？是否清楚标准是什么？
现在已经做好的，你是怎么做好的？是从什么地方学到的掌握的？
现在依然做不到的事情，是否有人做成做好，他们是怎么做到的，有什么资源和提升渠道？
围绕着三个角度去提升自己。
为什么呢？
我们在职场中提升，一般分三个层次：
第一个层次——认知提升。毕业以后才明白的，过去一直认为、进入职场被现实击碎的道理，他的改变意味着你已经开始从思维上有所改变。
第二个层次——能力提升。所谓能力提升，并不是学生时代的考试分数从75提升到了82分。而是你能够慢慢把事情从不会到能做成，从把事情做完到做好。这个层次的关键，在于出成果。
第三个层次——能级提升。当你逐步在职场上建立自己的品牌，让更多的人主动愿意帮你做事情，让自己可以像个杠杆那样撬动地球，这意味着你的能级提升了。你可以影响更多的人。
毕业刚刚一年，尽可能快速跨越第一个层级，在第二个层级上努力的，扎实的做成事情，会让自己更好更快的提升！
做好自己该做的事，在领导面前尽量发挥已经的优势，尤其在工作当中。升职就指日可待了。加油＾０＾~
视频...
职场中怎样做存在感才高？你的这个问题，我结合实际谈谈自己的看法。
我是一个追求做事效果的人，因此，我不一定任何时候都追求存在感。有时候存在感过高并不是好事情，你需要低调地蛰伏在一个角落，什么事情也不干，静静地观察，等待时机。希望你能明白我的意思。下面结合你的问题，告诉你如何提高存在感。
第一，刷存在感，要有节奏。一首音乐之所以好听，那就是因为有高低起伏。如果一个调调唱下去，想必是非常难听的。所以你的存在感，也必须要有节奏。该你高调时，必须高调的上去;该你低调时，就不要多吭声。
第二，刷存在感，归根结底，靠的是自己的实力。如果实力不强，工作没有业绩，你怎么刷存在感，那都是假把式。能忽悠一时，不能忽悠一世。所以你应该把重心放在提高自己的能力和工作业绩上，靠能力和业绩说话。这样你的存在感自然会很高。
第三，刷存在感，也要靠一点小技巧。
①尽量参加团队组织的活动。比方说，组织安排的工作检查、工作考核，你能够参加的，应该尽量参加。在工作汇报时，你应该先打好底稿，尽量把工作汇报出彩。组织上安排的文艺活动，你也应该尽量参加，展示自己多才多艺的才华。
②无事生非。无事生非，在这里不是一个贬义词，而是说你要创造性地开展工作，增强主观能动性。事实上，有些工作是可做可不做的，即使不做，也没有人批评你。但是你要刷存在感，你就必须去做。比方说，你可以策划一个活动，协调各方的力量去参加，并产生良好的影响。这个“活动”原来是不存在的，是经过你策划产生的，你如果不这样“无事生非”，你怎么能够提高自己的存在感？
③设置门槛。有时候你是有条件制定或请示上级制定规章制度的。这个规章制度明确，有些工作必须通过你或者你的部门才能实施。这样，你的存在感自然凸显出来。当然，我这里这么说，主要是避免你懒政，并不是要你玩弄权术，为了刷存在感，而降低组织效率。如果降低了组织效率，这种存在感不要也罢。
以上是我的一点看法，我们还可以多探讨。
刚入职，如何提升管理能力？
首先，需要时间沉淀。三年时间的最基本的。沉淀什么？那就是在实践中不断感悟和反思。如何能理论加实践去学习会更好。但是理论方面一定要定位自身所处的城市，也就是说，要用实效性的理论做指导。说白了，一些小城市的管理很有乡土人情。
没有时间的沉淀就像学游泳总在岸上学一样，空谈。
其次，管理无非人和事。到底是管人还是管事？其实这个话题就值得好好去学习。管理是管事，这个观念需要建立，比如日本的5S管理，把管理做到极致。当然，有人的地方就离不开人性，所以管理需要理解和尊重人，这是人性。
最后，管理没有固定的模式，永远在面对问题解决问题。因为问题的不固定性，所以在解决问题时方法就不是固定的格式，最终以结果评价管理。
希望能够帮到你。
