人类行为与社会环境的关系 1.沙依仁的概括（1）个人必须适应环境,处于一定环境中的人有能力改变自己的行为和学习社会环境所赞许的行为.（2）社会环境影响个人行为.（3）个人会对社会环境有一定的影响.（4）人类行为...
本人做过一场活动，那才是真正的表演，现在和大家一起分享。2002年本人就职一家高星级酒店娱乐部经理。一次筹备酒店中秋餐饮晚会，董事方提出活动节目需要新颖，本人经多次联系，最后找到了一位到日本受过培训的人绘艺人。当她表演时，餐厅所有照明全部关闭，只保留舞台上的临时增加的特殊灯光。女孩全身，全身从头到脚涂满特殊粉彩，在特殊灯光照耀下伴着音乐翩翩起舞。整个餐厅顿时鸦雀无声，都在欣赏一个彩人的表演。表演结束后董事方一位亲戚不相信是全祼表演，特意到后台要检查女孩。最后在经济人允许下看了女孩的背影，看到了方才相信。
这是本人第一次运作人绘艺术表演，也是唯一的一次。后来再也没有联系他们。
行为科学理论是从20世纪20年始的“人际关系”——“行为科学”的理论.它强调人的行为,认为从人的行为本质中激发动力,才能提高效率.
其代表理论有：
①早期的人际关系理论
这就是著名的霍桑工厂试验指导出的理论,其代表人物为美国的梅奥和罗特利斯伯格.他们认为工人是“社会人”,企业中并存着“正式组织”和“非正式组织”,必须从社会、心理方面来鼓励工人提高生产效率.
②人类需要层次论
其代表人物为马斯济,他认为人的需求分为四个层次,应针对不同的人对不同层次的需求的追求使其得到相对满足.
③人性管理理论
即研究同企业管理有关的所谓“人性”问题.其代表人物有麦格雷戈,他提出了“X理论一Y理论”,认为人不是被动的,只要给予一定的外界条件就能激励和诱发人的能动性；阿吉里斯,他提出了“不成熟一成熟理论”,认为在人的个性发展方面,有一个从不成熟到成熟的连续发展过程,这意味着人的自我表现程度的加强等.
④群体行为理论
即研究企业中非正式组织以及人与人的关系问题.其代表人物有勒温,他提出“团体力理论”；布雷德福,他提倡实行“敏感性训练,通过受训者在团体学习环境中的相互影响,使其更明确自己在团体组织中的地位和责任等.
⑤领导行为理论
即研究企业中领导的问题.其代表人物有坦南鲍姆和施米物,他们提出“领导连续统一体理论”；利克特,他提出了‘‘支持关系理论”；斯托格弟,他提出了“双因素模式”；布莱克和莫顿,他们提出了“管理方格法”.
谢谢悟空问答邀。
而当我们长大以后，这个问题就需要我们自己去考虑。这个过程是相当曲折的，充满了酸甜苦辣。就算如此，又有几人能够清醒的认识自己呢？这与个人的地位无关，往往地位越高越难以认清自己，这可能就是所谓的“高处不胜寒”。
不到30岁，就做到了正科级。朋友、同事都是一片赞扬声。而自己居然也飘飘然了，感觉自己无所不能。在顺利的时候没有审视自己，最终，在朋友身上栽了个大跟头。
比如“酒驾”，哪个驾驶员不知道“酒驾”的危害，但他就是那样做了。“”也是一样。我们很多人对自己缺点是很清楚的，但大都在想改变自己的时候，产生一种惰性。我想人生之中，只要能守住自己底线，不出现大的偏差，就算是成功了。
酷刑，残酷的刑罚，残忍暴虐到极点。以摧残人的意志，使人求死不能的折磨人的一种形式。
自古以来，酷刑的名目极多，只有更残忍更残忍的层层累加。每一种都能使人肝胆欲绝，求死不能，如悼尽万丈深渊的感觉。
主要工具有械，棍，拶，火，水，刀，只要使用，都能到达极致，只有最高，最高。
如最简单的棍刑，拶刑，夹棍刑是封建社会审问犯人最常用，最常见的刑罚之。
剥皮，腰斩，凌迟，车裂，点天灯，锯割，断椎，灌铅，梳洗，杖杀，抽肠，骑木驴累累不胜数，只有想不到，没有做不到。
