指挥官人格类型的人是天生的领导者。 这种人格类型的人天生具有魅力和信心，他们所散发的权威性能召集大家为着一个共同目标努力。
但与领导者人格类型有所不同的是，他们的性格中有着近乎残酷的理性，用强大的动力、坚定的决心和锋芒毕露的思想实现为自己制定的一切目标。
世界经济论坛最近出版的《未来工场》解释2020年必要的十大技能及策略。
Top 10 skills in 2020
Complex problem solving.
Critical thinking.
Creativity.
People management.
Co-ordinating with others.
Emotional intelligence.
Judgment and decision making.
Service orientation.
Negotiation.
Cognitive flexibility.
2020年十大技能
1.复杂问题解决能力
2.批判性思维
3.创意
4.人员管理
5.与他人协调
6.情商
7.判断和决策
8.服务导向
9.协商能力
10.灵活思考能力
（一）积极进取
努力进取包括对成功的强烈、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性
（二）强烈
伟大的领导者不仅有进取精神，而且他们还有领导的愿望，他们有强烈的权力，喜欢领导别人，而不想被人领导
（三）正直
正直即是言行一致，诚实可信。它除了是个人较重要的性格特征外，对领导者来说更重要，因为这些特点能激发对别人的信任。
（四）自信
自信是非常重要的。领导者角色是具有挑战性的，而挫折是难免的，自信能让领导者克服困难，在不确定的情况下敢于作出决策，并且能逐渐将自信传给其他人。
谢谢诚邀！如何成为领导者？
领导，直接词意即为引领人们、作为向导，指明方向。是在别人看不见方向的时侯，领导者能看见方向；是在他人没有目标时，领导者能引领并指明方向，如船在大海远航时能见到远处的灯塔并照亮他人的人！
要作成为领导者，必须要有领导才能，这要在成为领导者之前在平时有深厚的知识积累，而不是在领导位置上才积累知识。
要在历练中培养领导者的战略思维、特别是在危机中能运用权力承担责任和决策。
危机决策是最检验领导者的能力与素养，在思维上要有前瞻性和进取性，主动进取使公司使组织获得利益，因为组织的利益是战略思维的出发点和归宿。
所以，要如何成为领导者，就是要如何成为领导才能的人，而领导才能最主要又是体现在危机决策时的能力与素养，必须在成为领导前积累有这些知识与胆略，需要在实践中不断学习与提升领导才能。
如何树立领导者良好的形象
1、较强的交际能
作为经常要和各方联系的领导，具有较强的交际能力是很必要的。请注意，在进行交流时，必须学会用积极的说话，这样有助于改善态度，更有力的影响周围的人。
2、树立威望
领导者必须正确认识自己手中的权力结构，职位权可以被别人拿走，而一旦有了威望权，别人是拿不走的，永远属于你自己。因此，通过加强威望权来充实职位权，决不能够仅仅凭借自己手中的职位权，在那发号施令。
3、增强合作意识
管理者如果自恃个人能力较强，缺乏与他人合作的意识，每天孤军奋战、单打独斗，即便是自己能力再强，也极难收到良好的效果，并且还极容易让员工产生对立情绪，形成内耗。这样的团队就极难形成一个战斗堡垒。所以，作为一名管理者就必须要牢固树立合作共事的意识，想问题、做事情，必须要以大局为重，要讲团结，讲合作。
4、注重沟通
作为管理者，若想自己的企业获得发展，就必须与下属建立起良好的人际关系。积极走进下属的工作和生活中去，与下属多交流，了解他们的喜怒哀乐，他们的所思、所为、所急，这对于我们赢得下属的支持是必不可少的。
沟通一定要讲求、方法与策略，讲究语言艺术，注重感情投入，并且以诚相待，用真心换真情，用自己的人格魅力去打动人。切忌自高自大、盛气凌人、固执己见，或者是将自己的意见强加于人，只有这样，才能起到事半功倍的效果。
5、既要讲原则，又要讲灵活
管理者具备黏合力，并不是要搞无原则的一团和气，也不是做是非不辨、好坏不分的老好人，或者是人云亦云、遇事无主见地随风倒，更不是当察言观色、看风使舵的投机分子，而是要在大是大非面前，必须坚定自己的立场，旗帜鲜明。
