失恋了会感到心情很不舒畅。会有抑郁的情绪。干什么都提不起兴趣，整个人特别的低落。浑身无力，食欲不振看到美食也不想吃。
睡觉也睡不好，会失眠。
在找个对象马上就好
抑郁症一般难以发现，而且抑郁症也分不同的程度。该怎么办，应该看具体情况再决定。
当年上大学的时候，我们宿舍有个哥们就疑似得了抑郁症。他老家在广西，姓黄，我们都叫他“阿黄”。
阿黄刚进学校的时候喜欢足球，话不多，性格属于不外向也不内向的那种。大一的时候我们相处的很融洽。到了大二的时候，因为我们学的是通信方面的专业，因此每人都买了电脑。从此以后，他便迷上了DOTA游戏。不上课、不运动，长时间熬夜打游戏。
大四上学期，宿舍里的哥们基本都找到了工作，他却因为挂科太多、英语四级没有过导致拿不到学位证，也找不到工作。从此以后，他不在玩电脑游戏，但是却经常一个人对着黑屏的电脑发呆。他一个人在宿舍的时候，我们有时会听到他自言自语。
大四最后一个学期，我们决定一起帮助他。我们想了很多办法：在宿舍的时候，大家一起玩纸牌游戏；一起去食堂吃饭；每天下午到球场踢球。。。
慢慢的，我们发现他情况有了好转。然后，我们开始疏导他，帮他想办法，联系就业单位。最后，阿黄终于变会了原来的阿黄。
抑郁症其实并不可怕，可怕的是能不能及时发现，并采取有效的帮助他。
一、这个员工是否真的患上抑郁症？程度如何？
抑郁症大多数时候难以判定。
有些员工可能因为家庭变故或者其他原因导致一时想不开，会出现沮丧、孤僻等现象。这个时候，她最需要的是得到别人的关心和理解。
作为公司管理者，有责任也有义务帮助员工。如果能够第一时间发现员工有异常，那么应该给予必要的帮助。
二、抑郁症不一定会影响工作。作为管理者，需要多方面了解情况后再做出决定。
首先，不要人云亦云。自己先对该员工做一个全方面的分析，看看他的工作情况如何，是否能够胜任该项工作。
另外，不要落井下石。如果该员工能够胜任工作，完全没有必要因为她患抑郁症就开除她。这样做只会让她更加受伤。
最后，如果该员工因为患抑郁症已经影响到工作，那么应该及时与她沟通，然后尽最大可能帮助她。例如：停薪放假一段时间，给她一个调整期限。如果没有恢复，再考虑是否辞退的问题。
三、找到招聘她的人（面试官），了解详细情况。
员工才入职三个月就发现得了抑郁症，说明该员工大概率在入职前就已经患病。
为什么面试的时候没有发现呢？这是不是说明招聘的出现了问题。作为公司的管理者，应该及时反思，调整或者完善招聘，避免后续再发生类似问题。
作为管理者，如果发现员工有异常，应该第一时间思考如何去帮助他渡过困境，而不是想办法如何去辞退员工。
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