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患抑郁症企业家(昨天遇到一个负债过亿的企业家,现在有负债)

昨天遇到一个负债过亿的企业家,现在有负债

有的,我老婆的老板就是负债两个多亿,公司被拍卖了,老板估计转移一些资产吧,目前在澳门生活,经常在尝试注册商标,叫我们帮忙设计,也不知道是用谁的名字来开公司,但是感觉每天都过得开心一样,三两天就发朋友,心态挺好的样子。

我一个亲戚做瓷砖批发的,我在他那上过三年班,走的时候是09年,那时候每年销售八百万左右,资产也大概在六百万左右,流动资金百万左右,我回老家的第二年他们就盖了三百多万的房子,两部车也接近百万,花了非常多的钱,本来就不错了,可是这时候在村里或者亲戚圈里更是风光无限,那时候我就感觉不用几年他们将会面临很大的困难,我在那边做过财务,知道他们的财务状况根本支撑不了这些支出,原来是那时候银行对这些建材批发市场的老板大放贷款,都是可以贷两三千万,后来在2018年跑路了。就是负债了两三千万,当时他老婆阻挡他贷款,那么庞大的资了一大笔,以后肯定年龄好多的利息,跑路也跑到我这来,每天担惊受怕,很是难受,东躲西藏,跑路的时候几乎身无分文,这也是最不懂跑路的老板,一个人的决策错误,导致一家人跟着到处受苦受累,祝福他们可以慢慢好起来!

对于此次所带来的影响,企业家该不该节

你好,我是鱼眼世界观,很高兴来回答您的问题。

病毒肺炎这只“黑天鹅”的经济效应逐渐显现,对很多企业,特别中小企业的生产经营造成了很大的影响,特别是湖北地区,我个人是湖北黄冈的一个小企业主,我也来谈谈我对这个问题的看法。

这里我们先看一段第一财经采访著名企业家曹德旺的内容:
第一财经:有餐饮企业表示,账面资金只能维持三个月,再往后资金吃紧,这个情况是普遍的吗?
曹德旺:哪个企业账面资金会超过三个月?我们整个企业的预算,资金就是要控制在三个月以内,周转天数一般100~120天,三个月是正常的。
第一财经:那捱不过三个月怎么办呢,倒闭吗?
曹德旺:捱不过三个月是你自己的事情,企业必须自救。

上面特意提到了餐饮企业,事实上,据清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥的调查,85%的中小企业撑不过3个月。除了自救别无他法。那怎么自救呢,我们要根据企业自身情况,从下面几个方面入手:

一,稳定现金流,过苦日子,穷日子。

事实上,对于本次对于企业的影响,大部分来自现金流,要想稳定现金流,无非也就是开源节流。

  1. 开源这个问题,只有在现有清况下,想办法赚钱,比如我一个朋友就在期间对接了医院改造的业务。另外可以想其它赚钱的方向,只要多去思考,或许能有其它办法。

  2. 另外想想企业的应收账款,如果能及时或者提前收到款项的,也能解决燃眉之急。

  3. 对于应付账款,尽量延长你的付款期。在特殊时期,能延期付款的,想尽一切办法去延缓付款,保证手头有足够的资金周转。这不是赖账,也不是故意违约。比如说我自己,厂房房租本来是在3月1日交付的,和房东商量后达成为正式开工一个月后付款。
  4. 削减不必要的开支。要减少那些占用资金量大的项目,保留资金占用量小的项目,但此时生存才是最重要的。
  5. 特别对于你提出的裁员情况,在这个特殊时期,作为一个有责任的企业家不到万不得已不建议为之,可就和管理人员及工人商谈,可以选择延长时间,降薪,后期补贴,工资分红等各种形式,如果本来企业有裁员规划的,也可以考虑裁员。
  6. 利用好一些政策红利,现在也推出了很多调控措施,我们企业要尽力争取。

二,新思维,新方法,自救,将命运掌握在自己的手中

这里我分享我看到的两个自救的新闻案例:

据海底捞方面介绍,海底捞推出的“开饭了”系列半成品菜品包括12款菜色以及4款靓汤,菜品包括藤椒鸡丝、鱼香肉丝、麻婆豆腐等单人餐或多人餐,均是在工厂完成产品主辅料的熟制加工、酱汁加工以及制定统一的产品规格,将主料、辅料、酱料包等原料根据产品的特性分别装在不同的包装袋中。让顾客拿到产品后按照标准操作说明3-5分钟加热或翻炒即可享用。
一度声称“现金撑不过3个月”的西贝餐饮,与盒马鲜生“共享员工”的同时还大力拓展外卖业务;重庆品牌“乡村基”借支付宝小程序拉动外卖业务增长20%;眉州东坡则在淘宝直播上卖起了香肠和腊肉……防疫期间,服务业积极利用数字技术开启新业态、新模式。

我想从上面两个例子大家可以看到更多的可能性,只要有创新,你也能找到自救的办法。

总结一下:影响下,企业在开源节流方面要多下功夫,在创新上多去尝试,这不光是自救,也是提高企业内功的一个机会,提高企业的抗风险能力。

为什么有钱人也会得抑郁症

所以有钱不是万能的,没有钱也是万万不能的

如果让你推荐2022必读十本书,你会推荐

1.人史纲。2.明朝那些事。3.万历十五年。4.曾国藩。5.大秦帝国。6.余秋雨散文集,文化苦旅等。7.南怀瑾全集。8.李敖作品集。9.张居正。10.吴思,血酬定律等。

如何看待宜信财富被爆性骚扰事件,业绩不好

大家好,我是Scarlett。是此次宜信性骚扰事件的自媒体报道者(公众号:资本寡姐),我曾写过很多三方财富公司的内部问题,以及曝光P2P爆雷平台。由于手中还握有大量证据,我将在近日刊登宜信性骚扰事件的下篇文章。本文由公众号:资本寡姐独家发布,任何不经授权的转载我将保留起诉的权利。

题目:当性骚扰和欺诈成为宜信高管的日常,下一个倒下的会是宜信吗?(上)

下面是关于宜信性骚扰事件刊登在我公众号上的原文:

正文开始前,我需要先给大家做一个预告,最近两周有多位宜信前员工向我曝光宜信内部存在严重的职场性骚扰行为,顺带曝光了很多宜信内部对于投资人不负责任、欺诈用户的不法勾当。

我将会分成上下两篇文章,顺序发布。文章存在的时间可能不长,原因大家看了正文就会了解。所以我也呼吁大家,在最短的时间内转发给更多的朋友,看到这家公司内部存在的严重问题。

顺便提一句,今天文末有彩蛋。

而我曝光宜信,和今天的受害者是一个目的,就是希望这家所谓的行业巨头,能够认识到自身已经溃烂不堪的内控问题。提醒诸位投资人,宜信不宜信,在选择宜信的时候能够小心小心再小心。

我不制造谣言,不煽动,不攻击企业。我只就事论事针对宜信财富已经发生的问题做出曝光,真心的希望个体能反思自己的问题,还受害者一个应有的道歉。

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大概在两周前,我曝光了宜信财富上海分公司的执行副总监,刘ye成涉嫌在“好望角”项目上诈骗上亿资金。鉴于刘业成现已自首,并对犯罪事实供认不讳。可以说我的这篇文章,是已经对大量的事件事实进行过考证,都是实锤啊!

这篇文章在发布后短短两天内,阅读人次达到10w ,无数的公众号在转载,更多深陷过宜信漩涡中的人加我好友,我的读者群瞬间成为了宜信的战场。

文章发布后的第三天,有读者反映这篇文章无法查看了,随后Vivien查到文章在后台被删除。有过新媒体从业经验的人都了解,如果文章涉嫌侵权,后台会显示一个7天的处理期,作者可以在7天内选择删除或等待官方仲裁。为什么我的文章直接在后台被删除,显示“无法查看”?

在这期间我也看到过读者群里的一些聊天内容,有人怀疑我拿了宜信公关的钱才删稿,但往往很打脸。

直到昨天,一位前宜信员工向我报料宜信上海营业部负责人性骚扰事件,顺便解答了我关于之前的文章,在后台无法查看的原因。

也就是说,宜信上海营业部并没有认定我的文章是侵权,因为文章内容都是实锤。于是宜信财富上海营业部负责人便自上而下,纠集起人海战术,让每个人都投诉文章直至后台启动安全机制,自动删除我的文章,使文章无法查看。

知道原因的Vivien气得直跺脚,小V一直以为宜信是花了大价钱在专业的PR公司身上,用“神秘”手段删掉我们的文章。没想到实际手段既省钱又省力,也实在是有点low。

对于我文章报道的事实,宜信方面不知反省自己的内控问题,欲盖弥彰,只想着如何投机取巧消除对他们的负面影响。

法总,您心虚什么呢?

请大家记住这个人,法兰克法总,今天的事件主角。宜信上海营业部负责人,在妻子休产假期间在办公室,性骚扰自己的女员工。

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最近向我曝光宜信内部各种问题的宜信前员工不在少数,由于信息量较大,文章中将曝光大量截图,并分为上下两篇文章,分两次推送。不止职场性骚扰,还有那些你想知道的,有关这家巨型三方财富公司中罕为人知“潜规则”。

首先,受害人确实是受到了来自法兰克的骚扰无疑。我不是女权主义者,可如果“胸大”、“房卡”、“陪我两小时”、“你那么有料展露下自己”这种字眼都不算是性骚扰的话,那我们国家的社会主义价值观才真是倒退的。其次就是老婆、情人都在一个营业部?法兰克还真是过的“风流潇洒”啊。

之后我问到匿名者,对于职场性骚扰,受害人做了哪些反制措施。其实我心里是有个答案的,不适用于欧美法系,一直以来对于性骚扰的界定非常模糊,也很难对实施性骚扰的主体诉诸法律层面的惩戒。

而且职场中,当事人普遍存在一个上下级的强弱势关系,作为弱势方往往连个道歉都得不到就被扫地出门,而且根据我在行业内的经验,金融行业往往是职场性骚扰的重灾区。

之后匿名者又给我提供了一段20分钟的录音,是法兰克、受害人和两位HR之间四个人的谈话。

录音中的内容让我大吃一惊,对于受害人的指责、对于受害人希望他公开道歉的诉求,他都不予回应。他只是一味的在为自己诡辩,称那只是他的说话,由此我们可以认定这位法总对于之前的不当言语仅持默认的态度却拒不道歉。

而两位HR的态度则是处处维护自己的上级,所谓的从中斡旋调停不过是为了让法兰克全身而退,HR认为法总能够参与这次谈话已经是给了大家天大的面子。

在长达20分钟的录音中,法兰克不止一次的强调,自己为人处世即是如此。受害人则直接说出法兰克在妻子待产在家的情况下在办公室豢养。办公室的同事亲眼看到法兰克和同办公室女员工从一家宾馆走出来。以及法兰克的办公室小三,向同事哭诉自己和法兰克的情感裂痕。

法总默不作声,此刻是胆怯心虚还是怒不可遏,我们不得而知。但随后HR就粗暴的打断了受害人的话。

而另一位匿名爆料人在第二天给我发来了一张宜信上海营业部的聚餐照片,明确指出照片中最右为法总在销售部门的,并且是人尽皆知的不公开事实。法兰克的妻子则是宜信上海尊享团队中市场部的员工,法总一边在朋友圈中秀和妻子的恩爱,一边在办公室豢养小三,还同时对自己的女员工进行性骚扰。

一个油腻腻的长得有点像天蓬元帅的中年渣男,还真是精力有余。公司老板的精力都放在这上面了,上行下效,公司能好得了吗?

资料显示法总曾任渣打银行副行长,我看法总这个渣字受之无愧,估计也是以后的人生缩影了。

法兰克在录音中,对自己性骚扰的恶行不予悔改、拒不道歉,还反咬一口认为受害人骚扰了他,受害人说自己的老公气得想要以暴制暴,法兰克立即反问:“这算不算威胁?”

录音中法兰克的一句:“我又何尝不是受害者呢?”已是将人性最阴暗最渣滓最肮脏最丑恶的一面暴露在阳光下。

我不想评判HR的做法,可能HR也承受着来自公司高管法兰克的压力,但这并不是他们不能公正解决问题的理由。这不是在调停斡旋问题,不过是“和稀泥”罢了。

之后匿名者,向我倾诉了一些她身边好友的事情,都是在宜信受到了来自上层领导的性骚扰和性侵害。具体事情我不会曝光,我们都不希望当事人收到二次伤害。

几位匿名者的爆料,最后的结果无非都是受害者主动或离职。而像法兰克这样的人,在事情被曝光后,只需要逼迫受害人离职,投诉掉自己的负面,便可以高枕无忧甚至继续平步青云。

是不是真的社会对女人的尺度过苛,对小人的尺度过宽?

在宜信内部,性骚扰事件远不止这些,其他人爆料的内容我还在让助理小V整理,会写在下篇文章《当性骚扰和欺诈成为宜信高管的日常,下一个倒下的会是宜信吗?(下)》中。

可以告诉大家的是,恶行基本都是出在宜信财富上海营业部中,上海真是宜信的重灾区,除了性骚扰,各种“套路”客户的勾当也不少见。

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之后匿名者说了一些上海营业部内部见不得光的一些“套路”,在这期间,他还在强调:他没有上升到宜信财富整个企业的层面,他只说他看到的知道的。他甚至觉得宜信的员工守则是规整的、全面的,但下面的人为了业绩不择手段,才会出现各种不法的勾当。

在自己受到伤害的情况下还能客观的评判公司,真是可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。

不仅变相逼迫员工或员工家人购买自己公司的产品,还招聘颜值高的女销售来“发掘”客户。

不少客户最近中途退出,宜信内部也在各种找人接盘,这值得引起投资者的注意。

在不断的寻找受让人的过程中,往往产品会成为庞氏的开始。所谓的受让人,不过是接盘侠的一个好听点的名字罢了。

再结合最近创投圈都在疯传的,两家北京的巨型三方财富公司即将爆雷。还有我上篇文章“投机”不成蚀把米,监管新政下的绿色P2P近在眼前?中写道的,根据官方披露的消息,一系列的合规检查应于2018年12月底前完成,但是从8月到12月底这整改期间(还有十一这个行业险关),又不知有多少投资人要遭殃受难了。

下一个倒下的,会是宜信吗?

想了解更多宜信财富内部的“潜规则”,请关注有关宜信的连载文章《当性骚扰和欺诈成为宜信高管的日常,下一个倒下的会是宜信吗?(下)》

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