很多人虽然在职场上呆了很多年，他们在职场上也是积累了一定的工作经验和工作方法，但是他们在职场上却混得并不好。究其原因主要是由于他们的方向没有选对，他们所从事的这个领域和行业或许根本就不是自己所擅长的行业。方向没有选对，他们却没有及时做出调整，所以他们在这个行业里面工作就会越做越痛苦。
我们在职场上打拼，我们所跟随的领导人决定了我们在职场上的格局和发展空间。如果我们跟随这个人本身就没什么能力，同时他们的人品也很差，那跟这样的人混，我们自然也不会得到太大的成长。因为跟着这样的人混，这些人自身在很多方面都需要完善和提升，所以他们自然是不具备带人的能力。除此之外，由于他们的人品很差，所以你跟这样的人混，你就只能被安排做一些重复性的、很基础性的事务。这样时间久了以后，你自然会觉得你是在原地踏步，甚至有的时候你会不自然的陷入到迷茫当中去。
在平时的工作和生活当中，你需要和很多人打交道，这些人有的是你的同事，有的是你的朋友或是你的客户，你在和这些人工作和生活的过程当中，这些人也会潜移默化中影响你的行为和你以后的发展。所以如果你身边的这些人都是一些素质很低，能力不强还老是想着占你便宜的一些人，那你就可以想一下，你和这些人合作，你会从他们身上得到什么？
当你想清楚了这个问题，接下来你首先需要做的就是重新定义自己的圈子，你要将自己更多的时间和精力用来经营一些优质的关系和人脉。只有这样，你才不会浪费太多的时间去做一些繁杂且无用的事情。
回到题主的问题，我的表达观点是：混的好不好与品行无关，方向最重要！
生活中的人品，说到要求，那是偏向于完整性和完美型。比如，做人亲切良善，正直诚恳，做事不狡猾不浮夸。人人夸你赞你敬仰你，有人因为贪了你的便宜，有人因为敬佩你的为人，有人因为与你惺惺相惜。只是，对你的态度，一半是人们对真善美的信服，一半是建立在你没有触及到他们任何利益的情况下。
职场中的人品，只有善良还不够，须得有一颗机敏的心，思路清晰，考虑周全，否则，容易替人背黑锅。背黑锅可大可小，甚至被踢出局。
职场中的人品，一味诚恳显然单薄，须得懂得做事风格的严谨，善于沟通，擅长协调，事情做不好，再诚恳的态度也不能解决问题。这是个动辄谈沟通要结果的时代，你必须对自己严格要求。
职场中的人品，绝对实在的话，那只有吃亏的份。此种吃亏未必是福，对待合作伙伴吃亏可以被感激，对待对手也甘愿吃亏，你可能会措手不及离场的结局。不违背道德道义的狡猾或者说圆滑，还是需要学习一点的。
当然，你可以维护你的实在，却也要懂得自我保护；你可以保持你的厚道，切忌设好自己的底线；你可以坚持你的个性，但职场不是玩个性的舞台。生活中的人品，坚持的是一颗本心，活的就是一种真我的风采！职场中的人品，不仅是一种口碑，更是一种自我的修为的提升。
1、是否守时、守约。
2、是否具有担当的精神和行为。
3、处理问你的角度是不是从事情出发，而非人。
4、是否热爱这份职业，是否友善团结。
5、够不够包容。
6、交往不累，简单易懂。
7、学习力如何，是否够专注。
8、慷慨大方有莫有。
9、公私分明做不到做到。
10、是不是可以成为朋友的人。
你说的人性应该主要就是人品。凡是有人群的地方，人品都是有差别的，从而也就形成了不同的人际关系。身处职场尤其初入职场，首先要辨别清周围同事的人品以及性格脾气，这样才能确定自己如何与每个同事打交道。提出以下几种识别人品的方法，供参考：
1、看“口德”。就是看说话嘴上有没有把门的，有没有底线。有的人习惯在同事间传播小道消息，当着张三的面说李四的不是，当着小王的面说小赵的闲话，尤其是某某被领导批评了，谁与谁闹矛盾了等。到处煽风点火，唯恐同事不闹矛盾。这种人有的是有意的，有的可能心里没什么，只是爱瞎说，不管哪种情况，都说明此人缺乏“口德”。
2、看“私德”。就是在处理个人事情上的道德。缺乏私德，何谈公德！如有的人在单位、社会上爱交际，但在家里对父母爱搭不理，见面没好气没耐心，父母有病了有事了不愿意拿钱。兄弟姐妹遇到困难了，更是不管不问，不愿意伸出援手。对自己的家人都缺乏责任心，对别人就更不行了，即使表面热情大方，也是不真实的。
3、看心胸。一个人的心胸大小也能反映其品行。有的人心胸狭窄，容不得别人对自己无意的得罪，想法打击报复；在工作上容不得别人比他能力强，嫉贤妒能，尤其对晋升的竞争对手，不是把精力用在做好工作的比较上，而是想法排挤别人，利用各种机会诋毁别人，处处表现出比别人强。
4、听口碑。实践出真知，群众的眼睛是雪亮的。对同事们的人品，大家总会有个公论。要善于听取大家的议论，从大家的公论中辨别每个人的品行。
俗话说：没有带不好的兵，只有不会带的将军。
建议从自我反思开始，问自己三个问题：
1、 自己工作是否认真负责，以身作则？
2、 自己是否在工作中建立了有效的管理机制，具有权威性？
3、 自己是业务水平和沟通能力如何？
做为领导，再问自己三个问题：
1、作为领导，在布置任务的时候有没有告诉下属完成时间、具体的工作内容及工作目标，使下属理解工作任务？
2、 作为领导，有没有去跟踪下属的工作进度及遇见问题的反馈？
3、 作为领导，有没有跟下属进行真诚沟通，平时对该下属的态度是否友好？
问完以上几个问题，答案和解决方法就自然而然的出现了。
最后，建议题主一定要有效的沟通，真诚的沟通，用心的沟通。
