为什么心理咨询师这个行业在大陆迟迟发展不起来？主要是现场市场太乱了，存在不少问题。
第一个问题，我觉得是教育培训机制的不完善。说一句不太中听的话，心理咨询行业在整个心理学的发展当中，只是其中的一个分支，真正研究这块的专家极少。
很多人认为，心理咨询师这个职业这么好，心理咨询应该好多人去学吧？
恰恰不是。
大学的心理系几乎不发展心理咨询的方向，大学的评价制度是按照科研来计算的，、北大、北师大引进人才都是以先进的高水平神经科作为先决条件，心理咨询本身不符合心理学系的发展诉求。
学科的研究范围，主要是研究和解决工业、社会、医学、运动和军事等领域的心理学问题。
医院的话，也基本上不培养，这里主要有收入等方面的原因。一个医学生，去学外科，手术多，医疗复杂，那么收入的话也会很高。学精神科的话，收入跟学外科的医生相比，收入会相差一大截。在我们这边的医院，心理治疗的费用相当低，一次也就几十块到一百多块，加上看心理问题的人本身人群就不算太多，这个行业发展的话，也不利益医院以及医学生的发展规划。
如此一来，专业的人本身对心理咨询是当“鸡肋”看的，觉得毫无价值。试问一下在这样的环境里面，能有多少真正有经验的人出来来指导大家？
非常少。
既然学校、医院不重视，那这个培训教育的任务就交给社会以及市场去进行了。但是这样的话会有个恶性循环，培训师是否具有扎实、专业的技术水平，作为教学指导，谁也不知道。
目前市面上的心理咨询的培训很杂，项目繁多，收费又及其昂贵，成千上万，学了之后，依旧不会做心理咨询。
目前的心理咨询的培训，太注重“技术”的宣扬，而忽视了对基础的学习。
心理咨询里面最重要的是建立咨询关系，摄入性会谈、心理诊断等基本功，而非华而不实的技术。试问一下，当你和来访者都无法真诚地建立关系，你的技术如何运用？第一次咨询以后就脱落了，后面的话还怎么做咨询？
其中的道理相信大家都能明白。
第二个问题，是心理咨询的发展缺乏市场规划性。*我去过不少心理咨询机构，给他们讲有关心理咨询师个人执业以及机构的市场运营发展，该如何进行，但是他们都比较淡漠，很不关心市场的方向。
有些咨询师觉得，一个咨询师老老实实地做心理咨询就行了，去搞团体辅导，去做个案，去搞市场的东西做什么？
但是我非常不赞成这样的说法，我认为心理咨询这个行业需要合理的市场规划，大家需要了解心理咨询行业整体的工作思路，以及发展的前景。
也就是说，你考了心理咨询师证书以后，你能明白以后能做什么、能干什么。现在好多人的思维还停留在心理咨询师只是做“心理咨询”，其他事情都不做，实际上这种想法大错特错。
再说句难听点的，你考了心理咨询师证书，一你没有执业经验，二你没有市场口碑，当你个人品牌为零的情况下，如何进行发展？
全职出来做，相信不到三个月你就要打退堂鼓了。个人如此，机构也很难混。自从2017年9月国家取消心理咨询师资格考试以后，很多机构运营举步维艰，都在开拓新的产品，可是效果都不佳，许多机构都出现了亏损。
这么多的问题摆在眼前，如果不重视市场的环节，咨询师的生活将会出现停滞。
毫不夸张地讲，“市场化”的思维是一个心理咨询师的必备素质，怎么发展，如何发展，需要更深层次的思考和把握。
有关心理咨询市场的个人执业方向和机构发展，我在相关的问答已有阐述，这里就不再详细拓展。
第三个问题，费用设置不合理，让人望而却步。
费用永远是大家无法避免的问题，也是最为纠结的存在。对于咨询师来说，费用收低了，没法维持生计，费用高了，没人来做咨询。
这里的话我说一下情况，为什么心理咨询师的费用会这么高，600、800、1000之类的都有，主要是机构收取了大部分的提成。
举个例子，一个咨询师收费600，那么它要分50%的收入给机构，最后的话他能拿到的是300块钱。每个机构收取的比例都不同，但大部分都是50%的比较多。费用设置低了，对于咨询师来讲根本入不敷出。收300，个人只能拿150。
别忘了， 心理咨询还有一个潜在的因素，脱落率极高。很多新手咨询师，做咨询的时候基本无法做到“长程”的地步，做了一次两次，人家就不会来了，这种情况经常发生。而且，越是收费高的，脱落率也就越大。
来访者会觉得，你咨询师收费收这么高，应该短时间内有效果吧？我来试试。结果发现心理咨询是要经过一段时间才能解决问题，来访者一听，不干了。这么贵？！还不如去外面旅旅游，逛逛让心情舒服一些，何必在这里听你瞎唠叨，还骗我钱？
费用的设置，是心理咨询师心里的一个坎，如何合理的设定咨询费用，成了心理咨询师的难题。
第四个问题，心理咨询师的个人发展路线过于单一，只做咨询，而忽视了对其它能力的培养。这个问题是延承第三个问题来拓展的。前面说了，心理咨询的费用设置是一个很难的问题，会影响行业的发展，有些咨询师为了能吸引更多的来访者，会降低自己的费用标准，100、200，甚至几十块钱的都有，但是这样的话，真的能让自己的事业发展起来吗？
也不尽然。
实际上心理咨询的费用设置高，是有它的道理的。咨询师在咨询之后要做的工作很多，案例分析、方案设定、个人体验、督导……不是说一次咨询结束以后就没事情做了。
收费低对于心理咨询师来说也会是个很大的压力，靠薄利多销来拓展自己的市场，本身并不科学，除非你特别有名，来访者慕名而来，不然平时做咨询根本来不了多少人。在这种前提之下，光靠咨询的发展，很难让自己存活。
这就是为什么很多咨询师做不下去的根本原因，也是心理咨询行业发展不起来的关键因素。心理咨询既然不赚钱，为了生活我又何必要选择这个行业呢？转行吧，生活重要。
总体而言，心理咨询行业存在的问题包括三个方面的问题：
一是政策支持支持差。*国家对这块在进行整顿，后面市场会如何发展，没有一个明确的方向，大家内心都缺乏安全感。
二是市场环境差。*行业人员鱼龙混杂，培训教育体制不健全，发展遇到瓶颈。
三是个人执业风险高。*学习成本大，经济压力困扰咨询师的个人成长。
要想发展心理咨询行业，我认为必须先解决“温饱问题”，再谈“发展问题”。先让咨询师学会扎实的咨询技能，有了稳定的个案收入以后，再拓展其它项目。只有当大家都能够维持自己的生活时，行业才能谈真正发展。
快递业的历史可以追溯到很久以前，古代的漕运、镖局以及丝绸之路上的驼队等都可以说的上是快递业的前身。快递业得到突飞猛进的发展，得益于互联网技术的发展和普及，以及电子商务的发展和人们网购意识的形成。
我国的快递业种类基本可以分为航空运输、公路运输、铁路运输和水上运输，对于不同的物品，可以选择不同的运输，以达到最佳的运输结果，选择合适的运输，可以达到时间、费用等的理想状态。
按运输我国快递种类统计情况
人均快递量高于美国
相比于美国，拥有更发达的网购市场。2016年，网络零售总额高达5万亿元，是美国的1.6倍，网购渗透率为16%，是美国的两倍，巨大的网络零售市场意味着巨大的快递消费市场。
现如今，网购已逐渐成为一种自然的消费习惯，随着网购的继续渗透，人们对快递的需求只会越来越大。目前，的人均快递量已经高于美国， 但主要是东部地区的人均单量较高， 中西部地区的人均快递量水平仍处在较低水平， 从人均快递量的结构来看，的快递市场还有较大的成长空间。
相比于美国的人均快递量统计情况
8月快递行业运行情况
据前瞻产业研究院发布的《快递行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年我国快递业务量完成400.56亿件，快递业务量同比增长28. 04%;2017年我国快递业务收入完成4957.11亿元，同比增长24. 7.3%。2018年1-8月我国快递业务量为302.60亿件，快递业务收入增长至3715.23亿元。作为世界第一快递大国，我国快递业实现了从“量”的提升到“质”的飞跃，预计了2020 年快递业年业务收入将达8000亿元，业务量将达到500亿件，可见快递行业的大体量已经如此深入介入与改变了人们的生活。
2012-2018年8月我国快递行业运行情况
和用人单位谈薪酬是求职者的正当全力，理想的薪酬数应该是用人单位和求职者都能接受的。
视频...
首先快递这个行业确实是现在比较热的行业，人们已经离不开快递了，发展肯定会越来越好。但是这个问题主要考虑两方面，因为我之前做过两年多的韵达快递，所以我说的都是真实的。
第一是得看快递的级别:
快递是分级的，不同的快递级别叫发也不一样。韵达为例，分一级网点和二级网点。一级就是和韵达总部直接签约的，二级就是你在一级手里承包的。一级赚你二级的钱。一级很赚钱的。
第二是快递的片区:
快递主要是以收件赚钱的，派送是不赚钱的或者很少的。所以这就涉及到什么地区发件量大的问题。发件量大，派送好派送这样的地区就是好片区肯定会赚钱。
所以值不值干快递这个行业就得考虑这两点，快递级别的问题，因为所有的快递都已经覆盖饱和了，已经没有地区能让你做细级代理了，除非你从别人手机兑过来，但是价钱肯定会特别贵。干二级有的事，但是没意思，就相当于你给一级打工，派送费一级克扣给你的低，发件中转费给你的特别贵。根本没意思。
快递片区这块不用说了，好地方已经轮不到现在的你了。我曾经干的时候有一个IT大楼一栋楼发的件够我整个承包片区发的了，并且派送也特别方便都是一个楼的。这样的好地方没人会给你的。
所以快递这个行业还是算了吧，累心，累嘴，累身体，结果还不赚什么钱。
作为服务业的旅游业（备注：笔者本文仅指旅行社业），虽然在的“洗礼”下，被折磨得“死去活来”，但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升，旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。
那么旅游业未来的发展潜力在哪？笔者想从以下几个方面抛砖引玉，谨抛几点拙见，以嗣各位一起探讨。
从本次后时代的“众生”复工相来看，我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较，基本可以得出一个结论，能做到既复工又复产的旅游企业，首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践，定能找到适合后时代的经营模式。
只要你领先别人半步，这就是后时代发展的最大潜力。
之下，诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象，也是你思考的焦点之一。所以，我们的经营思维在后时代，需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后，必须同步思考如何做到整合或参与整合各类资源，以达到符合市场经营最大限度的需求。
领先半步的经营思想，无疑是后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。
这些年，诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是，只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发，一定会发现，曾经比较“先进”的当下存在诸多的漏洞。简而言之，均存在“货不对路”短板。这些发现的短板，就是我们需要完善的地方。
完善经营平台，就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。
其实后时代，已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”，必将在相当长时间内，成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。
总之：穷则思变、变则通、通则达。
