第一种情况比较罕见，此时要做的事情很简单，“夹着尾巴做人”，在单位不主动、保持低调，等事态慢慢平息、影响降到最低后，再徐徐图之，在单位重新立足。
第二种情况比较常见，最明显的就是2018年机构改革，各级各地区都有大量单位裁并，数以万计的正职转岗担任了副职。
举个例子，国地税合并，肯定有一位局长要转任副局长；又比如，工商、质检、食药监合并成市场监管，也会有两位局长转任副职。
此时，副职要面临的事情有以下几件：
这也是最难的一步，从一把手变成二把手，从掌控全局变成分管局部，从说一不二变成听从命令，很多领导干部心中过不去这道坎，怨气横生，对新的一把手阳奉阴违。
但是，新的一把手是组织任命的，是有组织支持的，不管是软对抗还是硬对抗，最终吃亏的还是自己。
所以，第一步就是转变心态，忘却过往的荣光，明确副职的定位，不越位，不抢风头。
副职的工作和正职的工作天差地别，从对上为主、对外为主变成了对内为主、对下为主，工作思路、工作风格等都发生了翻天覆地的变化，对专业能力的要求也变高了。
工作中，既要争取一把手的支持，多跟一把手汇报、多跟一把手沟通；也要镇得住场子，在分管科室面前树立威信。
不少科长资格老，能力强，对分管副局长的尊重程度并不高；而且，从正职转为副职，有些科长心中也会产生小九九。如果不能折服他们，副局长的工作很难开展。
所以，该自己承担的责任一定要承担，该自己推动的工作一定要落实，该请示的情况一定要请示，该低调的时候一定要低调，该出面的时候一定要出面，确保做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。
你虽然转为了副职，但个人的级别还在，不会变化。如果仍旧年富力强，在其他正职岗位空缺的时候，依然是组织首先考虑的对象。所以，在做好本职工作的基础上，也要积极争取，抓住一切机会。
举个我们这边的例子，某个市辖区的国地税合并后，原地税局长担任一把手，原国税局长担任党委副书记、副局长。不过，在市局组建了新的稽查局之后，他积极申请，如愿重新回到了正职的岗位。
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一个职场菜鸟行政干了几个月，就很想往上爬，爬到经理级，这很好。成功人士需要拥有的第一点就是雄心壮志，所有通俗一点就是野心，因为有雄心壮志才能够有激情，为了实现这个目标，来有所行动。
看你目前对自己的分析还挺到位的，优势是工作努力，吃苦耐劳，如果仅仅是这两点，还不足以让你爬到经理级。
因为基层的工作和经理级的工作，对人的要求不同。在现有的阶段，你没有提到工作成果，因为工作努力和吃苦耐劳是态度，这个态度很难得，但还要看你是不是能把一些基层的基础的工作做到极致，这个是很重要的一点。
哪怕是做小事情，也要做到最好，让你的领导看到，你不仅仅是做小事情的料儿，是做大事情的料，他自然会给你机会。
还要在别人懒于花笨功夫去做的事情上，花大量的时间去做，快速积累经验，快速的成长。
所以你就要在业务能力上特别强。除了做好常规的工作，每天要花时间想一想，还有哪一些不是眼前的，但是更重要的事情，每天留出时间去想一些额外的，有创意性的，提供新价值的事情，这就是自己给自己提出命题了。
另外，和领导关系还好，领导对你印象不错，这是你职场升迁最重要的因素之一。你要保持住自己做人做事的水准，让领导对你的印象更好，和领导的关系也更好。因为一个人在职场上决定升迁的最多不超过三个人，最重要的三个人，要在你的公司里面找到他们，并且展示自己的工作能力，并且寻求他们的指导和他们维护良好的关系。
最后，切记，让理性为情绪把关，不能控制情绪，经常发生口角可不是干大事的人会去做的事。
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部门经理，主管之类的，基本都是从老员工，基层员工升级的，在某一个岗位呆了三五年以上才有机会。要经过提名，笔试，层层面试才能当上储备主管或者储备经理。然后这个对内部是储备的，但对外的话基本都是直接称呼主管，经理了。储备主管基本先负责某个分部，一般一个分部会有一个分部经理，两三个储备经理，然后两个主管，两个储备主管，下面的收派员都是他们负责。经常来说，收派员的工资比储备主管，主管或者储备经理的都要高，因为收派员有提成。然后管理级的是和每个月的业绩挂钩，业绩达标，工资就高一点，没有达到业绩，基本就是领底薪。加班是家常便饭，而且各种占用周末时间的开会，培训。能当上一个经理的人，其实个人能力比业务能力更重要。有些人在顺丰，业务能力很强，比如业务量很好，收件派件也好，但是交际能力，管理能力还有人缘关系不好，也是很难当上管理者的。能当管理者的人，业务能力不一定是最佳，但个人魅力还有交际能力肯定不能差。因为经常要和客户沟通和解决各种问题，这个涉及很多方面，有些话不能说，有些话能说，有些话该怎么说，不该怎么说，要拿捏分寸。有时候客服主管，能升级去当业务经理，不是因为他业务能力，而是他处理客户关系的能力厉害。另外，那种总监级别的，很少是从内部升上去，基本都是从大企业空降过去，比如平安保险，招商银行，华为的也有。这种管理者基本不懂业务，但是会有新的管理和理念加入。让我们期待顺丰越做越好。
关键是能干了别人搞不了的事有本事
在中建工作中升职快，给自己的掌握专业知识，工作热情度，人脉关系，对人处事，做出的贡献有密切的联系的。
一、在职场中，更快让老板给我们升职加薪，其实，并不完全是认真工作就能升职快，还是有一定的规律、技巧的。
1、主动向领导老板汇报自己的工作进展情况，首先，自己要明确自己的主要工作内容，定时的向领导老板汇报进度，让老板知道你的工作在开展，告诉领导老板你一直在工作而且是在认真用心的工作。
2、对于领导或者老板平时对工作的询问一定要做到有问必答，当然这就要求你对你的工作内容技能非常熟悉和熟练，这样老板才会觉得你的工作能力是不错的。
3、不断学习，不仅是要提高自己的业务技能能力还要多了解别的范围的知识，因为每一个领导老板所看的视野肯定不像普通员工那样窄，所以只有自己不断学习才能跟得上老板的思维和思想高度，才能插上他们的话，进而才能靠近他们让他们注意到你。
4、虚心接受批评，不能重复犯错误。犯错并不可怕，怕的是反复犯同样的错误，这样会让领导老板们觉得你坏习惯难改并不知进取，那么升职永远不可能有你的份。
5、乐于助人，广泛交友。俗话说、多一个朋友多一条路。朋友多了不仅能够让自己的交际圈扩大，同样也能扩大自己的生活范围，拥有不一样的见识和经验，与人为善才能让领导老板觉得你是一个靠得住的人，是一个可信的人，是一个可以委以重任的人。
6、不耻下问。“三人行必有我师”，无论是对于什么人，都要善于发现别人身上的优点，善于择其善者而从之，其不善者而改之。这样才能有一个好的人缘，才能不断进步。
7、强有力的执行力，毫无怨言的接受领导老板下发的工作任务。没有哪一个老板会喜欢提拔一个没有执行力的员工，所以，执行力是非常重要的。
