精英决策模型是公共政策是那些占统治地位的精英人物的偏好和价值观的反映。
社会上存在着两大集团，一个是有权力的少数人，另一个是没权力的多数人，两大集团的势力是不均衡的，集团间的矛盾会比较激烈。
而集团决策模型中存在着多个不同的社会团体，它们经常会围绕不同的利益、权力、价值进行竞争。
集团成员资格的相互重叠会使任何孤立的集团难以偏离社会的基础价值观，从而对平衡的维系发挥着至关重要的作用。
正因为社会中有许多人既是这个集团的成员又是哪个集团的成员，所以一个集团在提出自己利益要求是就必须考虑避免对这些人的利益造成伤害。
有限理性模型是指20世纪50年代之后，人们认识到建立在“经济人”假说之上的完全理性决策理论只是一种理想模式，不可能指导实际中的决策。
赫伯特·西蒙（Herbent Simon）提出了满意标准和有限理性标准(Bounded Rationality Model)，用“社会人”取代“经济人”，大大拓展了决策理论的研究领域，产生了新的理论——有限理性决策理论。有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型(Simmon's Bounded Rationality Model)。这是一个比较现实的模型，它认为人的理性是处于完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。
有限理性决策模型是一种基于经济学理论的方法，利用概率统计和经济学的分析结合来实现有限的决策行为。它利用决策分析技术，在面对不确定状况下，以及应对复杂环境、多目标决策等，对决策进行科学分析，提出最优决策路径。
有限理性决策模型也是指在特定的条件下，由决策者根据准则以及其它资源，通过计算分析的找出符合条件的最佳决策解决方案。有限理性决策通过分析决策者所面临的条件，确定衡量决策结果的判断原则，构造决策模型，将决策模型中的数学方法运用到实际问题中，从而实现决策的智能化支持。
拓展知识：有限理性决策模型可以分为三个主要部分：决策理论、模型化决策和数值分析技术。决策理论在解决决策问题时，把决策分为决策过程和结果两部分。对于不同的决策问题，有限理性决策模型也采用不同的模型化和数值分析技术来设计与调优，以实现最佳决策。
1.《决策思维》
2.《模型与算法》
3.《机器学习》
4.《神经网络》
以领导者为中心的决策模型就是领导说了算的决策，属于个体决策。决策过程中领导主要依靠自己的经验，对人和事做出判断；利用自己的职位权力，确定决策方案；用个人的影响力推动方案的执行。
决策速度快，风险比较大，受个人因素的影响比较大。适用于工作不明确，需要创新的工作环境条件。
