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被别人误会该不该解释(因为公司业务,我被我公司领导莫名给误会了)

因为公司业务,我被我公司领导莫名给误会了

这种事情谁碰到谁都窝火,因为都会觉得自己成了背锅侠,非常的不满,恨不得立马让领导你给你道歉才算完。

感情用事根本解决不了问题。我们就先看看你找领导会发生什么?

1、老板:你是汇报了,但你为什么汇报那么晚,前期为什么没有预测到这种情况呢?

2、这件事情如果我不出马,会怎样?你能一个人负责完整的解决吗?

3、说你两句怎么了?不能说你吗?

当然还有其他可能性,总结一点,你找老板理论,从理性角度出发,不会有你想要的结果,反而很有可能再让你窝火一次,难不成你辞职不干了?

客观来说,你复盘一下这件事情的前因后果,因为涉及到融资租赁的流程属于例外管理,公司可能没有先例,但是融资租赁本身是一种很成熟的商业资金解决方案。

对于老板来说,他希望你不仅仅是汇报了问题,而且能有一个系统的、专业的解决方案,

这就需要你通过各种沟通、了解、学习关于融资租赁的各类知识,并协调各部门开沟通会,确定能否支持类似的方案。

并通过沟通,了解流程难点,那些需要老板拍板,这才是老板需要的,不仅仅是情况,更要的是可行性方案。

至于说你没汇报清楚,其实就是我上面的意思,你表达的和老板希望听到的有偏差。

仅此而已。

找老板理论解决不了问题,做一次总结和复盘反而对你更有帮助。

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培训师丨咨询师丨专栏作者 | 外企资深销售经理。

如何反驳“解释就是掩饰”这句话

一般情况之下,解释就是掩饰这句话是出自男女朋友发生矛盾的时候居多。也就是说男女朋友之间一旦发生误会,女性朋友处于愤怒期,男性朋友该如何进行化解这场战斗的升级而需要的措辞。建议如下;

其一,给女性一段时间的缓冲期,避开她心情烦躁的阶段,找个合适的时间再进行沟通。

其二,当事情发生越发的不可控制乃至矛盾升级的情况下,必须要进行解释,你可以这样反驳。也许你认为我现在所说所做都是掩饰我之前的行为,但今天我只能这样告诉你,我不解释就是默认,就是默认我之前的行为。但今天我想解释,就说明我不承认我之前的行为,这其中也许存在着很大的误会,难道你不想听听这件事情的来龙去脉吗?你了解清楚了,什么样的结果我都愿意承担,但你都不肯听我解释,我不能承担这种莫须有的冤枉。

面对被人冤枉委屈了,你会怎么发泄呢

被人冤枉了,在自己的能力之内,以牙还牙。如果只是一味的忍让,会让更多的人觉得你就是个软柿子,毕竟软柿子人人喜欢捏。别人有事没事都捏你一下,正常的工作生活都没法进行,至少要表明一个态度,我不是个谁都可以捏的软柿子。如果超出自己的能力,就暂时忍一忍,等机会。我们都只习惯和比自己强的人讲道理而已,不是吗?圣人早告诉我们:以德报怨,何以报德?以直报怨,以德报德!

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