身在江湖，人在职场，人会走，茶会凉。
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主管与同事之间太熟悉，可能会带来一些挑战，但也有一些好处。以下是一些应对策略：
保持专业：尽管你们之间可能非常熟悉，但在工作场合，你仍然是他们的上级或同事。尽量保持专业，不要因为私人关系而影响工作。
设置明确的界限：在工作和个人生活中，设置清晰的界限是很重要的。明确什么是可以公开讨论的，什么是不可以。如果有必要讨论私人问题，确保在合适的场合和适当的时间。
保持公正：如果你是一个领导者或者有决策权的人，保持公正可能会有些困难。尽管你们之间可能有很好的关系，但在决策过程中，需要尽力只根据公司的最佳利益和相关标准来做出决定，而不是基于个人情感。
保持有效的沟通：由于你们的关系密切，可能更容易进行有效的沟通。但要记住，沟通应该是工作相关的，不应该涉及到个人事务。
注意维护形象：你们的关系密切可能会影响到你的职业形象。要注意维护自己的专业形象，避免给人留下“偏袒”或“不公正”的印象。
尊重隐私：尊重同事的隐私是重要的。尽管你们的关系密切，但不应该侵犯对方的个人隐私。
适当调整个人态度：如果你感到困扰或压力过大，可能需要审视自己的态度和行为。注意自己的情绪管理，以及避免不必要的压力产生。
总之，主管和同事之间的熟悉程度需要适度掌握，要确保不影响工作效率和团队氛围。
工作按工作模式来，生活按生活模式来，不！
职场中的"老实人"就没有春天？"耿直"的品质难道不受欢迎？"不能够左右逢源"难道注定在职场中一定会失败？"猎头葩葩说"认为90％的机率在职场中不一定会失败，但是会注定平庸。剩余10%的人属于天佑之子，得遇明君领导，会一飞冲天，成为人中龙凤。
所以对于我们大多数而言，基本属于90%的群体，我们非命运选中之子，我们不期望遇到明君领导，我们唯一可以所做的就是改变自己，去适应社会的主流文化，去适应事物的发展趋势，否则逆流而上，逆趋势而为，最终会是伤痕累累，遍体鳞伤。但是并不妨碍我们成为一个好人，不忘始终方得初心。
"猎头葩葩说"肯定的告诉你，不会取得你预想的结果，领导可能高高举起，轻轻放下，对你褒奖一番，表态会重视此事，三言两语，将你打发了！知道为什么吗，因为你不懂事，没有明白职场的规则，甚至对职场中需要具备的能力都搞不清楚。
为什么领导升职的是其他人，而不是技术最强的你，你们竞聘的是什么岗位或者是，被升职的是什么岗位，这个岗位具备需要哪些方面能力？比如说这个岗位需要上下级及跨部门的协调能力，对公司外部的沟通能力，需要资源整合能力，要组织策划能力。
而上述这些能力就属于题主所说的需要眼力见，需要具备左右逢源的能力。如果我们不考虑题主与副职领导矛盾，被副职领导排挤边缘化的问题因素。假如仅仅是另一个同事的技术能力弱于题主，但其他能力要优于题主，悟空客官们，假如你们是题主的副职领导，你们会提拔提主吗？
假如是"猎头葩葩说"肯定会提拔另外一个同事，不仅仅是考虑与领导关系远近的问题，而且要考虑岗位本身需具备的能力模型，作为领导者可以技术弱一些没关系，只要可以整合资源是可以弥补的。但是不具备左右逢源的能力，仅仅只有技术，有可能沦落为单打独斗。
假如正直很认真的听取了你的想法，领导支持你，并且给了你很多中肯的建议，为你指明了方向？接下来的职位晋升， 评优评先进，正职领导都给你大力支持，毫不顾忌副职领导的想法，悟空的客官们，你们觉得正职领导会这样去做吗？
正职领导如果去做，不啻打副职领导的脸，相当于在他与副职领导之间制造矛盾，在副职领导与你之间进行选择，正职领导肯定会毫无犹豫的选择副职领导。除非你给正职领导带来某种对他有重大影响的因素，足以使他与副职领导敌对，去保护你，这种可能性微乎其微。
或者副职领导与正职领导地位差距较大，副职领导毫无与政治领导抗衡的实力，而你的技术能力在公司中不可或缺，对公司有重大影响，那么正职领导从公司整体利益出发可能对你会有所照顾，当然会同时照顾副职领导的情绪。这个时候题主采取行动与正职领导沟通，或许会有柳暗花明的效果。
还有一种可能性，就是题主对于办公室政治非常熟悉，洞悉部门或者公司的政治势力与帮派斗争。假如说正职领导与副职领导存在着不可调和的矛盾，两者均具有一定的实力相互抗衡，那么此时或许就是题主的机会，与正职领导沟通，看是否可以有突破口，是否可以成为正职领导的棋子工具。
我们技术强支撑我们去做事，但是是做小事。但是学会如何做人，是支撑我们去做大事。我们可以耿直，我们可以有棱角，做人毕竟要有自己的态度，要树立自己的职场品牌。但我们并不是要做成老好人，职场中的"老好人"并不一定会受到领导的器重。
的做人哲学中，还有一个词语叫做"外圆内方"，我们可以坚守一些东西，这是我们的底线，这是我们的原则，是做人最起码的良知。但是外圆并不一定是见风使舵，圆滑世故，外圆是我们彬彬有礼，做谦谦君子，并不是要我们锋芒外露，让别人不舒服，就是让自己不舒服，我们要学习的是变通之道。
内方使我们的做人之本，也是立足之本。做人必须有自己的坚守，必须要有脊梁骨气，要有自己做事的原则和主张，不受外界轻易影响，不被他人容易左右。这样才使其他人尊重我们，敬重我们，使其他人能够信赖我们，因为我们一贯秉持着我们做人的原则。
但是切不可将耿直与毫无脑子信口开河混为一谈，做人可以随意，但是不可随性。不经大脑思考，得罪同事，冲撞领导，这并不是耿直，只能说大脑缺根筋。耿直是正直的同义词，耿直并不是不顾及他人的情绪，到处乱开炮。所以收起你所谓的"耿直"。做人正直，并不代表着做人没有脑子。
根据我们上述的分析，如果与副职领导的矛盾已经不可调，在正职领导那里也无法得到更好的有力支持。寻求其他外部机会也许是唯一的选择了。但是切不可再重蹈覆辙，不可在同一个地方跌倒多次，在哪里跌倒，就要在哪里爬起来。吸取前车之鉴的教训，努力改变自己。
"猎头葩葩说"明白很多性格属于先天形成，后天环境中也占了很大的因素，因此改变并不是一朝一夕之事，说服别人容易，但是改变自己很难。但是我们必须改变，不改变，那我们可能就二吃亏，去尝试着改变自己吧。当你想想现实生活的残酷，面子尊严又值几分钱？
面子尊严是用实力赚取回来的，外圆内方，是我们的做人之道，立足之本，先做人后做事是老生常谈的问题，并不是挂在嘴边的，经常自省，行胜于言。
以上是"猎头葩葩说"自己的一些拙见，仅供参考，希望对悟空的客官们有所裨益。
END: 职场风云乱，猎头揭秘扒，迷局显，关注“猎头葩葩说”。
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应该根据上司和下属均有不同的人和事，分别而论，而不能一概而论。例:同一上司和下属，对某事处理，双方均很好，满意。对另一件事上可能又存在分歧，不合等等。
