除了上班之外的时间，只要能用手机解决的事情，绝对不会想要开电脑，不知道各位跟我是不是一样的感觉。相对于电脑来说，手机在使用上更加方便也更加轻巧。下面就一起来看看手机上都有哪些好用的APP吧。
一款好用发差旅费用报销软件，通过“扫一扫”功能，直接生成电子发票，还能直接对接金蝶系统，收集、查看、整理起来更加方便，在也不用拿着一堆纸质发票录入信息了。
非常方便。
手机里怎么能少得了翻译类的软件呢？这款有道翻译官在面对长文章的时候优势更加明显，打开摄像头，拍照进行识别翻译，非常方便，省去我们输入文字的大量时间。
这款软件最大的特别就在于功能多不胜数，而大小却不到2M。具有翻译功能，能将网页生成APP，能制作表情包，还有图片搜索功能等，可谓麻雀虽小，五脏俱全的典型代表。
这是一款备忘录类软件，可以像小贴纸那样，直接“贴”在手机屏幕上，一目了然看清楚各种待办事宜，再也不用担心会忘记什么事情了。
一个免费的听书软件，种类众多，涉及面非常的广，有小语种学习、电台类、历史类、小说类，解放双眼，用耳朵倾听世界。
一个笔记类的应用，最大的好处在于可以直接一键生成思维导图，可以用于进行思路整理，规划等，让生活变得更加井井有条。
不好意思，从来都不太爱看书。
事业单位有哪些？那就多了，数都数不清。这么说吧，以一个地级市为例，本轮机构改革后，党委机构部门一般控制在47个左右，那么事业单位起码是党政机构的三倍以上，也就是150个以上，县级党政机构35个左右，按照三倍计算，事业单位也有100多个。上升到全国范围，单位不说了，说说人数，公务员大约600多万，而事业单位人员超过三千万。
具体到单位，学校和医院是事业单位的大头，人数占了差不多一半，其余的主要分布在各部委办局二层机构，如财政局的财评中心、国土局的土储中心、人社局的劳动仲裁委、农业局的农技推广中心、科技局的情报所、旅发委的旅监所、民政局的福利院、质监局的产检中心、住建委的质监站、教育局的考试院、体育局的中心、文新广局的群众艺术中心、工会的文化宫、共青团的少年宫，等等，每个机构都有好几个二层事业单位，少则三五个，多的像民政、文新广系统有十几二十个。加上部分独立事业单位，比如报社、档案馆（局）、图书馆、博物馆等，在科教文卫系统，事业单位太多了，很多甚至体制内的人都不曾听过。
至于考试难度，因人而异，有的人一考就考上了，有的人费尽九牛二虎之力也枉然。总体而言，随着机构改革编制和机构的压缩，考试难度肯定会比以前增加，而且会越来越难，想考要趁早。
罗蒙诺索夫曾说：现在，我怕的并不是那艰苦严峻的生活，而是不能再学习和认识我迫切想了解的世界。对我来说，不学习，毋宁死。现在的社会是一个学习型社会，是一个终身学习的时代。作为管理者，更加应该学习，那应该看些书呢？
为什么要学习：
举个例子：我的朋友是一个创业公司的年轻老板，他现在一直在不间断的学习，每天把自己的学习时间都排得非常满。比如说，开车、走路这种零碎的小时间就听电子书的音频，空闲休息的时间就看学习视频，整块完整大块的时间（1个小时以上）就看各类的书籍，基本经常学习到晚上0点。为什么让他这么专注于学习。因为创业型公司在管理上难免存在着各类的问题，他通过管理类的书籍学到的技巧与方法，再去实践调整，真的非常的有效。可以说是尝到了学习的甜头。
那应该看什么书呢？
1. 战略类的书籍
成廉·科恩曾言：在任何场合，企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。因此，战略基本上就是一个资源配置的问题。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。作为管理者，懂战略，有战略意识，能够把资源配置得更完善。
推荐战略类书籍5本：
《论大战略》 约翰·刘易斯·加迪斯
《化战略为执行》 奥拉姆
《战略管理：竞争与全球化(概念)》（美国）迈克尔 A.希特
《麦肯锡简明战略：战略构筑的6个基本步骤》 （日本） 山梨广一
《什么是战略》 （美国）杰克·特劳特
2. 组织类的书籍
从管理学的角度而言，组织是具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系的一个社会实体。一个公司一个企业一个部门就是一个组织，如何管理好组织是非常关键的。为什么能够从小变大，从弱变强，在于精细的组织管理。
推荐组织类书籍3本：
《卓有成效的组织》 （加）明茨伯格
《重塑组织》 弗雷德里克·拉卢
《公司进化论》 摩尔
3. 管理类的书籍
作为管理者，首先要明报怎么做管理才是最有效的。毕竟让团队更有效，团队能够获取更大的成果，都少不了良好的管理。松下幸之助曾言：企业即人。人就少不了管理。作为管理者要更好的调配人，才能让团队更有效。
推荐管理类书籍3本：
《明茨伯格论管理》 亨利·明茨伯格
《管理的实践》 （美）彼得·德鲁克
《卓有成效的管理者》 （美）彼得·德鲁克
4. 领导力的书籍
领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。领导了是作为管理者必备的能力之一。俗话说的好，蛇无头不行，要是没有一定的能力，如何让下属信服。
推荐领导力的书籍3本
《领袖们》 (美)尼克松
《论领导力》 （美)约翰·加德纳
《火线领导》 [美]海菲兹，[美]林斯基，燕清联合
兼职的话呢，现在期间不是很建议出去的兼职，你可以试一下快营通，我就是在家做快营通，每天轻轻松松也可以赚五六十的。
