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如何通过思维导图提高你的智力(思维导图的作用是什么)

思维导图的作用是什么

思维导图是把书上的一些知识点,通过自己的理解把这些知识点进行精简。并且把这些知识点进行梳理,在通过自己看书时或者在复习的时候使自己的思路更加的清晰明了。

思维导图真的能提高人的思考能力吗

思维导图能提高人的思考能力和记忆能力等大脑思维能力。

自人们接受学校的教育以来,在阅读或学习过程中,为记住学习内容,养成了按顺序做常规笔记的习惯。然而我们很少意识到:此种传统的笔记方法存在着非常致命的弱点!托尼·巴赞在经过长期的研究和实践后,明确而深刻地对传统笔记的弊端作出了简明而精辟的阐述:

1、埋没了关键词:重要的内容要由关键词来表达,然而常规标准笔记中,这些关键词却埋没在一大堆相对不重要的词汇之中,阻碍了大脑对各关键概念之间作出合适的联想。

2、不易记忆:单调的笔记看起来很枯燥,要点也很相似,会使大脑处于一种关催眠状态,让大脑拒绝和抵触吸收信息。

4、不能有效刺激大脑:标准笔记的线性表达阻碍大脑作出联想,因此对创造性和记忆造成消解效果,抑制思维过程。

与传统笔记相比,思维导图对我们的记忆和学习产生的关键作用有:

5、集中精力于真正的问题;

6、重要的关键词更为显眼;

7、关键词并列在时空之中,可灵活组合,改善创造力和记忆力;

8、易于在关键词之间产生清晰合适的联想;

9、做思维导图的时候,人会处在不断有新发现和新关系的边缘,鼓励思想不间断和无穷尽地流动;

10、大脑不断地利用其皮层技巧,起来越清醒,越来越愿意接受新事物。

思维导图是表达发射性思维的有效的图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。思维导图以放射性思考模式为基础的收放自如,除了提供一个正确而快速的学习方法与工具外,运用在创意的联想与收敛、项目企划、问题解决与分析、会议管理等方面,往往产生令人惊喜的效果。诸如以思维导图原理制作的精英特大脑训练法是一种展现个人智力潜能极至的方法,将可提升思考技巧,大幅增进记忆力、组织力与创造力。它与传统笔记法和学习法有量子跳跃式的差异, 主要是因为它源自脑神经生理的学习互动模式,并且开展人人生而具有的放射性思考能力和多感官学习特性。

思维导图是什么意思

思维导图英文为Mind Maps,Mind
Mapping,是由世界著名脑力开发专家东尼·博赞 (Tony Buan) 于70
年代发明的.1974年出版了其著作《Use Your
Head》及影片,并通过英国广播电视台BBC首次向世界公布这一个脑力开发的高效学习工具与技巧.
思维导图是当今世界范围内应用最广泛的高效学习工具与教学工具之一,在英国已经把思维导图作为国民中小学的必修课程,新加坡、韩国、日本、德国、美国等等也在大力推广思维导图,在及港澳地区称作心智图、心智图法,也有很好的普及与应用.
思维导图近年也受到国内教育界重视,很多的高等师范院校,如北京师大、南京师大和上海师大等很多博士生和研究生,把它作为毕业论文的课题来进行研究.
二、对高三学生的帮助:
作为是一个突破性的学习和思考系统,思维导图运用可视化技巧,充分发挥大脑的全脑功能,即右脑的节奏、色彩、空间、图像、想象力、总览,及左脑的序列、文字、数字、列表、行列及逻辑.它最大的特点在于采用结构化的放射性思考模式,充分发挥左右脑的天赋智能,符合大脑的结构倾向及运作的.因此思维导图被誉为强力学习、记忆和思维训练方法,能大幅提升人们学习效率以及快速掌握新事物的能力
我是教授思维导图的讲师,

思维导图真的有用处吗

“看过的东西总是记不住”,这是我们经常遇到的情况。

当学习的知识越来越多,就会很容易遗忘。这时候,思维导图就可以出场了。

它是很好的整合知识的工具,阅读一本书,参加一次训练营,都可以浓缩在几张图中,看图就能回想起当时的内容。

也因为这个优势,我一直喜欢用思维导图总结记录。

对于内容比较多的思维导图,我经常采用的是竖屏的形式,做完之后存到手机里,碎片化时间的时候能随时翻看。

然后我会汇总成一张大图,方便定位信息,也能会带来满满的成就感。(做完一套觉得很爽)

大脑天生喜欢色彩丰富、结构化强的信息,每天记忆干巴巴的文字的效率,完全比不上记忆清晰好看的思维导图。

做笔记能带给我很多乐趣,心情好了学起知识来也更有动力,今天来分享一下最近制作的一套图的内容。

这套时间管理思维导图主要帮助我们建立了时间管理体系,目标-计划-执行-反思。

工作和生活中遇到的大部分问题,都可以通过以下4个步骤解决:设定目标,制定具有可行性的计划,应对执行过程中的障碍,反思复盘。

今天这套思维导图给出了七个解决上述步骤的工具,具体内容一起来看看图吧。

01 解决情绪问题的「ABCC法则」

想解决时间管理的问题,需要先处理好自己的负面情绪,带着情绪是做不好任何事的。可以用ABCC法则,觉察状态,进而走出自我否定的泥潭。

02 提高时间使用效率的「时间日志法」

每天不知道时间去了哪里,可以用时间日志法,通过时间记录我发现,原来我有那么多偷偷浪费掉的时间。

03 高效沟通减少返工的「SMART原则」

职场中效率最低的就是返工,来回折腾把我们累的筋疲力尽,可以采用SMART原则提问,明确任务下达者想要的结果,聚焦关键问题。

04 形成清晰计划的「衣柜整理法」

只是用脑子记忆,思维很容易就变得杂乱,不知道应该从哪里开始行动。

做计划其实就像整理衣柜,先把衣柜里所有的衣服都拿出来,然后分门别类整理好放进去,再搭配一套出门。对应的就是计划的收集整理和安排。

05 「对症下药」解决拖延问题

拖延症的产生原因大体可以分为以下四种,价值感不足、信心不足、分心冲动、反馈延迟,找准原因,对症采取合适的工具方法,才能解决问题,而不是一个番茄工作法走天下。

06 「加减乘除法」应对突发事件

每天的生活中难免会被各种突发事件打断,导致我们失去对事件的掌控感,带来情绪波动甚至崩溃。我们无法避免,只能减少出现的几率和造成的影响。

加减乘除法帮我们在遇到突发事件的时候及时反应,妥善安排事件优先级。

07 建立时间管理的「个人效能环」

目标-计划-执行-反思组成了完整的个人效能环,可以用来分类事件管理的工具与方,也可以发现自身薄弱环节,突破卡点。

灵姗,个人成长教练,帮助500 人完成逆袭,用最简单的故事讲述职场成长。欢迎关注@灵姗的成长笔记 ,回复“书单”,送你一份成长书单。

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