人生苦短年华匆匆，为什么找一个三观不合的人在身边为难自己呢？可能说你们之间会存在一些彼此的利益存在牵扯或者说另外一些各种各样的原因是不能够一刀两断的，但是如果没有什么牵绊所在就要学会慢慢的看淡割舍。因为现实中很多人证明跟三观不和的人相处矛盾是源源不断的。
自己以前处的一个朋友，当时是在学生认识的。初识的时候觉得他还算仗义有所作为毕竟身处学生会的高职，到那个阶段肯定会有自己的小目标来琢磨，想要爬到更高的位置来出人头地的。但是，他偏偏固执的太过追求也就是在利益面前他还是会更加果断的选择自己来满足自己的。完全不会在意周边朋友的想法态度，他做的一些事情就引起我对他得到不满。于是自那个时候就选择慢慢的远离，那时候还是觉得兄弟情义之类的比较重要有趣。学生会毕竟不是社会只是一个缩影而已小打小闹小手段。还不如交一群天不怕地不怕的兄弟来的实在。
所以三观不合不仅会让自己不顺心还会造成对方的不满，那么就要比对方做出更果断的选择。当断则断才是正确的选择和。我们是要跟三观相投的人一起干大事的人，为什么要跟三观不和的人苦苦纠缠。又不是谈恋爱只是跟你一个臭味不投的朋友而已。
但是还有一种情况初入社会我们还是要对这些人敷衍和应对，因为的确会面对自身的发展和利益存在。这时候我们也应该有自己基本的原则存在人不犯我我不犯人，人若敬我礼让三分。两句话拿捏分寸也可以风声水起。剩下的就要看自身的性格和造化了。人各有志只要你自己过的舒坦其他也就无所谓了。
谢谢邀请！
我不清楚你说的具体情况，我帮你梳理一下：
1.你不喜欢身边的所有的同事或者几个同事，这种情况很可能是你自己的问题，也许你是一个眼睛里容不得沙子的人，见不得别人的小缺点，这种情况建议你调整自己的心态。人非圣贤，孰能无过?对吧。谁没有点小毛病，人无完人。对别人宽容一点，也是高情商表现。
2.你不喜欢某一个同事，而其他人对这个同事并没有这样的感觉。这种情况很可能是你对这个同事有偏见，也许他的某个习惯让你很讨厌，或者你们在工作中曾今有不愉快，这也是你自己心态的问题。
3.所有同事都不喜欢某一个人。这种情况可能是这个同事的确很“讨厌”，或者是有让人很难接受的坏毛病，或者不会说话，经常让人下不了台。这的确是他的问题，你不喜欢也很正常。但话有说回来，你们只是同事而已，有不是找对象，要过一辈子，只要他不妨碍你工作，凑合着共事吧！多想想他的优点，心里可能会容易接受他一点。
4.某个同事人品不好，经常干些缺德事，损人利己，这种小人，离他远一点，能不说话就不说，言多比失，当心被他抓住把柄，打小报告。但也不要得罪这种小人。
您好，我是遇见小羊，很高兴能够回答您的问题：和一个与自己性格不合而且有矛盾的同事在一起工作应该怎样？
在工作中，往往我们需要与领导、同事、客户等接触，这就需要我们具备一些人际交往的技巧。就如您所提到的，工作中有一位与自己性格不合而且有矛盾的同事，也许他的一些言行举止看似可能会给您造成麻烦，带来工作上的被动或者不开心，但通过一些调整，一定可以缓和和化解误会，也能在工作中如鱼得水，更好地投入工作和生活。
首先，平静心态，积极面对矛盾。不论是新到公司或是已经是公司的老员工，不要因为暂时的不愉快而松懈工作，取而代之是以积极的态度，以更高的标准要求自己，努力提高工作质量和效率。
其次，主动反思和了解，使用“非暴力沟通”原则。公司的同事们各有各的特点，那位与我们性格不合甚至有矛盾和误会的同事正是帮助我们个人成长的陪练员。在和同事有矛盾时，积极分析造成矛盾局面的原因，从自身寻找原因，比如表达、场合是否恰当、情绪把控等。当我们设身处地并去换位思考的时候，事情也许并不是我们想象那样。
这里推荐看《非暴力沟通》，是美国的马歇尔.卢森堡博士在对不同场合、不同背景下，人与人沟通的过程进行研究和分析后，提出的一种沟通，能使人们情意相通，和谐相处，因此又被人们称为“爱的语言”。“非暴力沟通”其实是一种持续不断的提醒，提醒我们在沟通过程中，专注于彼此的观察、感受、需要和请求。这四点是构成非暴力沟通的四个要素，在沟通中，只要一方遵循这个原则，用心观察和倾听，专注于彼此的感受和需要，对方也会加入进来，形成良好的互动。
比如，办公室的A是那位与我性格不合的同事，一上午发现他没精打采，不在工作状态，休息间隙听见他跟别的同事聊天，说昨晚家人生病云云。这时我只观察，不评判和臆想。本来昨天领导已经交代，我俩今天应该配合完成任务，他今天的工作状态明显我们没法配合完成。这时不抱怨，可以说哥们儿，函待解决的问题今天需要报上去，咱们讨论一下。真诚地表达出感受，不易引起不悦或僵局。当希望别人满足我们的需求，我们应该去请求求助，而不是命令。例如，如果我对对同事说，回来给我捎个快递吧，反正也顺路。他可能会心里不爽，凭什么我顺我的路还得帮你捎快递。其实，换个说法，待会回来时方便帮我捎个快递吗？对方可能就觉得没什么不可以的了。如果对方真的拒绝了我们的请求，也要学会换位思考对方拒绝的原因毕竟，沟通是双向的。
