我只讲自己处事原则。影响个人行动意愿有:首先是思路，这个事应不应去做，做了后的后果怎样，有没有回报。想清楚了就做方案，打有准备之仗。
作为老板的话，要已最终的出发点为比较，然后给出相应的办法，比如盈利，分配。
我非常愿意加入团组织，因为我相信团组织是一个能够帮助我成长、提升自我素质并且服务社会的平台。
通过参与团组织的活动，我可以更好地了解社会、了解自己，同时还能够结交更多志同道合的朋友，并且一起为社会做出贡献。
我希望能够成为一名有责任感、有担当、有爱心的团员，与其他团员一起共同成长，为实现中华民族伟大复兴的梦而努力奋斗。
公司的制度要合理，有严格的奖励和惩罚值制度，员工持有公司股份，让大家都是公司老板的样子，着重员工的教育，公司的文化学习！
提高一个团队的整体气势，形成凝聚力是增强团队的战斗力和综合实力的重要环节，想要当一个合格领导必须有这种能力和本领！
第一，要打造一种勇气，保持一种锐气。领军人物是否有“气”？是提高士气的关键！领军者必须自己有信心有决心，有水平有能力，不怕苦不畏难，恒下一条心，无论前面是地雷阵还是万丈深渊都要有冲上去的豪情壮志。既是领头羊又是主心骨，既能远航又不会迷失方向，既敢于冲锋又不怕担当，既让马儿拚命跑又给马儿吃好料。保持一往无前，勇猛顽强的精神状态。
第二，培养一种名气，树立一种正气。要提高士气必须端正风气，克服歪风邪气，形成公平公正正道的氛围，养成团结互助，和谐友爱，一荣俱荣，一损俱损的集体精神，增强集体荣誉感，上级关心下属的疾苦，主动为下级做实事解难事，把他们的困难放在心上，举过头顶，下级要尊重理解上级，体谅领导的困难，主动为领导分忧解难，上下互相理解，团结一致，无往而不胜！同时也是壮大士气凝聚人心的思想基础和精神动力。
第三，锻造一种精气，形成一种王气。提高士气必须把各种“精”，“气”“神”拧在一起，形成合力，组成动力。要在平时的点点滳滴中培养团队意识，竟争意识，人人争先创优，个个勇当第一，好人就有好处，第一就有奖励，养成不服输，你追我赶的良好作风。把好的思想好的作风好的做法铸造成一种团队精神，使它成为冲锋的号角，胜利的钟声！团队人人珍惜的精神支柱！
