①项，理想是指路明灯，是通向成功的第一步．故正确；
②项，艰苦奋斗是通向理想的必经之路．故正确；
③项，只有艰苦奋斗才能实现理想，并不是有了理想就能获得成功．故错误；
④项，艰苦奋斗是通向理想的必经之路，理想和目标的实现必须落实在行动中．故正确．
综上所述，①②④正确，③错误．故选D．
一个喜欢说狠话的人，内心往往是比较柔和的，常言说的刀子嘴豆腐心，这样的人总喜欢过过嘴瘾，比较感性，容易冲动，但一般内心不坏，往往是因为个性决定的，如果是了解了，能够理解，也就好相处了。
朋友，谁也想过好日子，谁也想多挣钱，谁也不想安于现状，可是生活的压力逼得你不得不安于现状。
假如你上有老人要养，下有孩子要上学，全家都靠你一个人生活，你如何办？我想你也不可能会冒险去拼一把吧，万一失败了咋办？我们不是有钱人，我们输不起。
每个人都有自己的梦想。但是现实与梦想总会有很大的差距的，很多人年轻时的梦想，随着年龄的增长，随着结婚，有孩子，等等各种生活的磨练，才会发现原来那只是一个遥不可及的梦。
因此，朋友请你不要对这些普通人有偏见，他们年轻时也是有激情的，也曾有过放飞梦想的时候，可是他们却被生活锁住了身体，为了家人，为了父母，为了孩子而放弃了自己的梦想。
他们虽然平凡，但是他们是伟大的，是他父母的好孩子，是他老婆的好丈夫，是他孩子眼中的大英雄。
面对总是提出问题，而不去解决问题的下属，该如何管理？
谢谢悟空的【职场】领域考核问答。
公司不是学校，公司发薪水给员工是用来解决问题而非提出问题。
我在以往服务过的公司都碰到过这样的下属，细分起来有如下几种主要的情况：
主要发生在刚毕业的新人身上，缺乏职场经验和社会阅历。一般都是些乖乖好孩子，从小被灌输的教育就是多学多问，不懂就问。在踏入职场后，他们依然用学生的思考，遇事就问。
解决之道：明确告知在职场工作的核心是发现问题解决问题，而并非单单提出问题。同时引导他们思维模式的转变，示范在职场处理问题的。
主要发生在工作1-3年的次新人身上，原因是偷懒，“以新卖新”地把解决问题的难题丢给上司或其他同事，怕自己工作经验不足出纰漏，怕独立承担责任而受到处罚，影响以后的晋升。
解决之道：鼓励他们养成独立思考的习惯，在公司可承受范围内允许他们有试错的机会，培养他们独立面对问题解决问题的能力。
主要发生在有一定工作年限，为人耿直做事偏执，遇事喜欢钻牛角尖的人身上。他们习惯性地遇事不停地提出题而不是想方法去解决问题。主要原因是他们遇事处理问题的习惯，以及他们以提问作为自身存在价值的一种体现。
解决之道：“一根筋”的人是比较难以轻易改变固有的行为，管理他们主要是扭转他们自以为的自身价值存在感，纠正他们的行为。用成熟的职场思维和行为去规范他们，让他们在每个提问下都做出解答方案，引导他们挑选出最佳解决问题的答案去实施解决问题。
主要发生在工作责任心差，遇到问题能推就推、能躲就躲的人身上，这些人大都已是职场老人，油滑而又狡诈。遇到事情不断提问，日后以证明他的“预见性”是多么的正确，所以一切错漏与他无关。
解决之道：强迫他们在提出问题的时候附上解决问题的方案，监督他们严格按已被领导通过了他们的方案实行。他们是第一责任人，领导是管理责任人，职责分明。如果他们拒绝执行则以不能胜任原岗位工作调岗、乃至辞退。
主要是无视公司管理程序，不愿服从上司领导，故意挑衅领导的权威。这种人的存在对整个工作环境破坏最大，他们主要是占着资历或背景对抗上级领导。
解决之道：对于背景过硬的人，可以借用公司最高层的能量进行弹压，如果数次弹压无效直接恳请公司高层“送神”调离本部门；对于老资历的挑衅型直接在部门会议上纠错并放大，打击他的“自信”资本，不用几次他一定会重新做人！
作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
我个人觉得，一个人感觉活得累，过得苦其实很正常。但如果一个人活得没有目标，没有理想，那就最不正常了，可以说是一个废人了…
三岁的小孩都知道自己需要什么，长大了想做点什么，都有自己的梦想，何况你呢？人家都说三十六行，行行出状元，坚持最初的梦想，不一定成功，但至少不会后悔！
每个人从呱呱坠地开始，就开始了它一生一世的债，就承载了父母亲人们的牵挂与期盼，儿女们健康快乐的成长，是她们的愿望，更是她们的理想与方向…
“累并快乐的活着”，这才是人生活中的最高境界，“寸金难买寸光阴”更加诠释了生命的价值。所以朋友啊，不管怎么样，你还记得你儿时的梦吗？
